經常看到的金字塔型組織結構，我一直有個疑問，從底層往上攀公升的過程中，人越來越少，能夠登上金字塔尖的是極少數。如果不能攀登到塔頂，是不是意味著很失敗？但能成功登上塔頂的畢竟是極少數人， 乙個讓大多數人都失敗的制度，會是個好的制度嗎？
還有，金字塔外的人都在做什麼？
拿前同事joey做例子吧, 在他創業前, 是個標準的工程師, 雖然是高才生, 但在大組織的架構裡, 依然是處在金字塔的底層. 創業後, 現在拉起了二十多人的隊伍， 頭銜直接公升為ceo, 按照金字塔理論， 是在金字塔的頂層了吧。也見過一些自由職業者， 金字塔型組織對他們來說不適用， 網狀結構更適合。更有一些邁入退休狀態的人，任何組織結構對他們來說都不適用，他們進入了無欲無求狀態。
但大多數人還是受制於金字塔的，而且大多數人依然按照台階，一步步努力地向上爬。但這些真的有意義嗎？
有個段子說華為乙個底層員工上書大談公司戰略，任正非的意見是把此人開除。在我看來，是和「和氏璧」一樣很荒謬的故事和結果，竟然有很多人為任正非的決定叫好。這種根深蒂固的奴性，是外力強加的，還是我們主動戴上的？你能確定你走的所謂這條金光大道，不是被一些蠱惑力量**的結果？
我倒是覺得開除對那個員工來說，未必是壞事。我見過不少傳統中國技術人員，最大願望是找個明主，跟古代士大夫的最大理想，找個明君意思一樣。可是，現在沒什麼可以限制你自己成為個明主，與其費力八叉寫戰略書，被開除，幹嗎不給自己或者自己的公司做個戰略？我小外甥上幼兒園一星期，最大的收穫是學會一句話：「i am my boss」.
就是這個意思，你就是你自己的老闆。
拔刀錯_朱會：雞蛋挑骨頭囉：金字塔不只乙個；不一定到塔頂才算成功，塔頂面積小容不下多少人；金字塔本身結構比較穩定； 昨晚剛看了日劇《入殮師》，感覺每個人都有乙個最適合自己的金字塔…
糖醋鼻子：登上自己的塔尖就足夠了
野指標：天地不仁以萬物為芻狗。既在世間，安得跳出。逆道違天，矯誣實多
野指標：**此微博:天地不仁以萬物為芻狗。既在世間，安得跳出。逆道違天，矯誣實多
我們的奮鬥:遊戲規則是別人立的時候，如果心態跟著遊戲規則走，基本上絕大多數人都是輸家。但是如何理解規則的權力在於自己，玩遊戲是為了娛樂還是為了贏，是決定因素。
東北老管：俺想很多人根本就不去爬，因為有很多其他的有意義或至少有意思的事情。要不那條路得多擁擠啊。
莊表偉：一步有一步的成功，一級有一級的失敗。關鍵看乙個人如何看待自己的成敗吧。
爽爽goodol：香港劇裡有句話叫：哪，做人最重要的是開心。用我自己的話說，就是自己覺得舒服就好。
居文軍：成長比成功重要；公升值比公升職重要。
陳加興：i am the master of my fate, i am the captain of my soul. 官僚遊戲，讓認同規則的人玩去。
lipengsang：嗯，取決於自己的性格和對生命的理解吧，爬不到山頂的人不一定是失敗者，反而可能是個非常幸福的人，因為最美的景色一般都在山腰或峽谷，說明他更懂得享受生活和生命的過程。過高的山頂一般都是荒蕪和孤獨的……
王忠傑rainy：「每個人心目中都有自己的金字塔」，看到這句話，瞬間釋然。別把所謂主流的價值觀套到自己身上，也別把別人心裡的金字塔搬到自己心裡。成功沒有普世的標準。
mark_董龍飛：從工作的第一天就要把自己當作乙個乙個人的公司，用心經營，技術、市場、營銷、基礎設施都要努力經營，所以說每個人都是自己的老闆，不論給誰打工。
通往成功的金字塔
在我看來，通往成功 的金字塔是由它們組成的 1.態度 2.方法 3.目標 4.策略 5.戰術 6.執行 我們把所有的時間都花在執行 上，碌碌無為，斤斤計較那些瑣碎的細節。你發現了沒有 沒有人因為執行 傻瓜 指南上的方法而成功。譯註 dummies叢書，是國外一種流行的指南叢書 戰術只是告訴你應該做什...
建立影像金字塔的意義
影像金字塔結構 指在同一的空間參照下，根據使用者需要以不同解析度進行儲存與顯示，形成解析度由粗到細 資料量由小到大的金字塔結構。影像金字塔結構用於影象編碼和漸進式影象傳輸，是一種典型的分層資料結構形式，適合於柵格資料和影響資料的多解析度組織，也是一種柵格資料或影像資料的有失真壓縮方式。分層 是指 影...
金字塔結構的好處
金字塔結構可以從兩種方向來看，乙個是正向的來看，一種是逆向來看。它的這種同層之間的並列關係和上下層之間的支撐與被支撐關係，生動的從另乙個角度向我們提供了一種學習認識以致達到靈活運用知識的方式。逆向金字塔 從實踐中獲取認知進而總結的過程，由實到虛。這種過程符合人類認識事物的過程，也符合知識的發展過程。...