頂級創業者的思維方式
（1） 賺10萬和100萬的生意哪個更難？
a、開乙個奶茶店和乙個連鎖店哪個更難？
作為創業折都難都辛苦，為甚你不去幹乙個更大的事情。
b、乙個開奶茶店和連鎖店的人區別，是因為錢嗎？
其實是看個人能力。
c、做生意分為兩種，乙個是需要vc,乙個不需要vc，對嗎？
創業者要有足夠大的水平和格局。
本質上 創業專案無高低貴賤區別，但是不同的創業者的見識，他的水平是匹配不了幹更大的事的。
牛人，都是願意學習，願意提高，想乾成大事的。我們應該提公升自己的水平和格局，去幹大買賣。因為，幹大事並不比做小事更辛苦。
a乙個專案，兩年，200萬。不做。原因：
賺10萬和100萬的生意，並不是轉10萬就特別簡單。因為都是不確定的事情。
以他個人的格局，應該去爭取更大的。
b 王健林說的一句話，定乙個小目標，先賺他乙個億。
好的賽馬，一定會好的跑道，寬的跑道，有前途的跑道。
c做生意應該從小開始幹起嗎？小本創業。
商業節奏比較快。需要自己有乙個格局，並不是開乙個店，再開乙個店，就能做大的。
大的生意有大生意的做法。大的格局不是從小慢慢積累的，往往是本質的區別，需要你一開始就能規劃。、
（2）普通人如何考慮去幹一件大事？
普通人和頂級創業者的區別
1.對錢的概念。對10億的概念。
行業頂尖的公司，營收入，市值多少？建立行業格局。財務報告，gmv,獲客成本。
2.對趨勢有概念。
從全域性把握問題。大的機會不多，抓住機會，就能賺到錢。
不能看周圍人做啥，就做啥。
不要follow your heart。
如果做，看頂級人士在讀什麼，看什麼，說什麼。頂級期刊在講什麼，讀深度文章，沙盤演練。沙盤演練（不是為了證明自己輸贏）而是鍛鍊自己的邏輯，把握趨勢的發展。一般**哪個公司倒閉比較簡單，
**贏比**輸難很多。王小波說，97%的公司活不過18月。所以你說哪個公司會死，這個不重要。關鍵是你的商業嗅覺，培養你**贏的能力。
3.在實力上面提公升自己。
懂得商業邏輯，有護城河。不追求靈機一動的想法，眉頭一皺，計上心來。我更喜歡，曾國藩的結硬寨，打呆仗。
孫子兵法裡面也講究，以正合，以奇勝。
為什麼實力重要？現在商業社會講究後發先至。靠乙個idea,你想成功，很難。因為，一旦你的idea成功，就會有人來抄。
總結：做大生意。
普通人如何創業：
1.對錢的概念。
2.對趨勢有概念
3.在實力上面提公升自己。
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