分享這個看似簡單的東西，可能經常被我們忽略了。都有哪些地方需要分享？應該用什麼方式分享？分享什麼內容？pc、移動端一樣嗎？分享還可以怎麼玩？看完你就明白了我們這裡講的分享，是使用者通過各種方式把產品內容推薦給親朋好友的過程，按照運營喵拉新、留存、促活的思路來說，分享很顯然是拉新的過程。
我們一般認為的分享，是在使用者購買並收到商品後，很滿意的情況下，才分享給其他使用者的，主要流程如圖2-1。
圖2-1 分享主要流程
圖2-2 分享詳細流程
使用者收貨後進入訂單列表，如果還未評價，可以在評價後對評價內容分享；如果使用者已經購買很長時間，比如1個月以上，這個時候需要分享的商品，在訂單列表中的排序可能靠後，所以需要提供訂單搜尋功能，使用者找到商品後從商品詳情頁分享。
3.2.1 分享渠道
圖2-4 第三方平台分享
3.2.3 pc、wap端的分享提示
圖2-5 pc、wap端商品詳情分享
3.2.4 分享外掛程式
為了鼓勵使用者的分享行為，可以給予一定的獎勵，例如京東618分享商品後，分享人與被分享人都可以**，但這樣也會帶來相應的問題，我們鼓勵使用者在已經購買的商品中，選擇自己滿意的商品分享給好友，但增加了獎勵之後，可能打亂我們最初設定的分享流程，部分使用者為了賺取獎勵，把未購買過且不了解的商品分享出去，這個時候我們一方面可以通過監控資料來衡量投入產出比，另一方面可以在分享商品上做一定限制。
產品策劃新品上市
最好的產品，不等於最好的銷售。相反，最好銷售的，不一定是最好的產品。企業有了好的產品，還需了解市場的需求 了解了市場的需求，還需找到市場需求與產品特性之間的對接點 找到了對接點，還需用精準的產品策劃指導 有精準的策略，還需用絕妙的創意將策略生動化表達 有了絕妙的創意，還需要求系統的傳播 有了系統的傳...
企業產品策劃原則
企業產品策劃原則 第一 kiss理論 keep it and stupid 你的策劃一定要簡單,讓外行一聽就懂,如果解釋半天對方不知所云,那你的想法一定有問題.第二 客戶價值,策劃一定要明確我們的使用者在 我們可以為我們的使用者提供哪些有價值的服務 第三 資產論,你所做的策劃結果一定要使公司在資產上...
產品策劃常用的工具
下面推薦幾款在不同階段使用的工具 0 紙與筆 最方便直觀的前期思路分析工具 1 mindmanager 繪製腦圖和前期結構圖，概念演示 2 axure pro 繪製產品原型 也可製作流程圖 3 word ppt excel 闡述想法之文件 概念 演示三劍客 4 visio 長於流程圖，模型圖繪製，缺...