當工作了幾年後，接手的專案也越來越多，版本管理及
bug管理上卻做得非常失敗。我不是專業的配置管理員，只是對
vss這一類管理工具比較熟而已，而
vss的版本管理只是管理開發的**版本管理，軟體產品及模組的版本管理相對弱，當然，也有可能是我不會用。那麼，要解決
n個專案中相同模組卻又不同版本的清楚就比較麻煩了。
直到有一次我在
mskb135732，這說明微軟的補丁都是有編號的。那麼相對應的，補丁的編號應該對應的是
bug編號，而
bug編號對應測試計畫編號，測試計畫對應的應該是產品模組或功能編號。當然，微軟是怎麼做的我不清楚，但這樣乙個結構就在我腦子裡了。
管理管理，要想管，先要理。我的設想是將模組及
bug，測試計畫，補丁等建立起編號並管理，應該能把現在這種混亂模式理清。
我先做了乙個簡單的設計，建立起模組統一編號資料庫。所有原來開發過的模組及要開發的新模組，都必須先在模組表裡登記，並取得統一編號後再開始做。編號的方式比較簡單：產品名
+專案名+數字
+版本號。比如
erp+cp+001+01
。模組下的功能編號就更長些：模組編號+數字
+版本號。
同樣的，
bug及模組功能、測試計畫表，補丁等也相互對應。結構如下圖：
按照以上設計建立起來管理方式後，至少在測試、
bug、補丁等管理上，有了乙個清楚的思路，雖然它不是很優秀。期望有更多的人能談出他們在這方面的管理思路，讓大家學習一下！：）
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