為什麼我們做不到【員工篇】
從小學到中學、在到大學，我常常在書上看到「做事一定要有目標、要有計畫，不然的話，你就像水中的漂浮東飄西蕩，毫無目的，整天碌碌無為！」其實我在很早的時候也意識到做計畫和設定目標的重要性，也不止一次的給自己設定目標和做計畫，但是一次又一次的打擊讓我們害怕設定目標，害怕做計畫。為什麼呢？因為在人的本性中，就有一種追究成功的渴望，挑戰極限的主觀情緒。高三的學生都會在心目中給自己設定乙個目標：「我要考清華、我要得滿分。」上班族則給自己設定的目標為：「這個月我要拉多少客戶、或者是這個專案2個月一定要做完」等等。研究表明，任何人在給自己設定目標的時候都傾向挑戰，而懂得設定目標的人，他們設定的目標既有挑戰性，又符合實際。而往往不會設定目標的人，他們的目標則好高騖遠。而我們的大多數人就是這樣，我也一樣、在做計畫和設定目標的時候太主觀，太樂觀，然而這樣的目標往往無法達成，久而久之，我們便慢慢的喪失了信心，慢慢的覺的，反正每次做的計畫都完成不了，做不做計畫都無所謂了，反正人生就這樣了，早上到時間就起床，然後工作，然後下班，然後回家就吹吹牛、看看電視，到了11點就睡覺，然後再起床……。就這樣我們的時間一分一秒的過去，毫無目的，毫無價值。所以我們一定要設定目標，而且我們設定的目標一定要符合實際，絕對不能好高騖遠。而通過做計畫、規劃時間來達到目標則是乙個很漫長的過程，。如果說你設定目標既有挑戰性又符合實際，那就要看你的過程控制了，過程決定結果，在下面我也會慢慢的說到。
凡是都要抱著第一次做好的態度、絕對不能拖延，這是非常重要的。但是我們往往懂得這個道理卻做不到。因為這也是人的本性，懶惰。在我和同事笑談我們做程式設計師的「埋雷論」時就應徵了這個問題。在我們做專案的時候，其實有些需求的不明需、有些bug，或者功能的完善，我們是知道的，但是我們卻沒第一次做好，我們在拖延，我們總是覺得這個bug以後在處理、可能這個需求客戶就是這樣想的、又或者完善這個功能好複雜、完善這個功能的話今天的任務就完成不了，以後再說吧等等，我們總是這樣。而且往往我們說要以後去完善、去注意，到了第二次碰到的時候，我們又對自己說：「下次吧！」一次有一次的「下次吧！」從而導致了我們的產品的不穩定性，因為在我們的產品裡包含了乙個又乙個的「下次吧！」。
而且第一次做好真的非常重要，在企業管理當中有，我們常常強調的就是零缺點的工作，不要有瑕疵，不要去返工，不要重新再來，因為你重新再來，你將要花費更多的時間去完成它，所以特別在今天的企業競爭中，我們的客戶的服務，我們生產的每乙個產品，只要有一點瑕疵，即使只有1%，那對客戶來說也是100%的損失。所以我們必須要高要求嚴標準。
要改變拖延這個壞習慣，唯一的乙個辦法就是馬上行動，而且必須意識到第一次做好才是最有效率的做法，才是達成目標最快的方法，再也沒有別的方法了。
我們在做任何事情的時候，都要有策略，都要分清主次，什麼是最重要的，什麼是次要的，有些細節我們不需要去關注，因為我們的時間是有限的，我們不可能面面俱到，必須要在有限的時間裡創造最高的價值。說到重要性，可能有人要問了，到底在人的一生中什麼才是最重要的、是事業？是財富？是健康？是家庭？是地位？其次每個人都會有不同的理解，或者說人到了乙個特地的階段，對什麼是最重要的都會有不同的理解。像我們這樣的「單身漢」可能此時此地就將事業排在第一位，而當我們成家立業後，有了情侶和孩子，那我們呢？我們必須在我們24小時裡抽出時間來關愛他們，這時我們可能就將家庭排在第一位。
做任何都要有頭有尾，要堅持。只有持之以恆，才能換取最後的成功。但是我們做不到，因為在堅持的道理上、我們有藉口、有拖延、有抱怨等等。這裡我要講述乙個真實的故事：這個故事發生在半年前，當時還是大熱天、我們寢室裡面有個叫「小胖」的室友，很胖，當時有95公斤
、一肚子的肥肉到了夏天非常的難受。有一天，「小胖」大喊了一聲，「我要**」。當天晚上他就去操場跑步去了，到了很晚才氣喘吁吁的回來。那時我們也不當回事情，因為胖的人一般都會發洩一下，過幾天就會冷靜下來。記得當時我們還取消他說「小胖，小心類，不要越跑越胖嘍。還是消停消停吧。」但是從他的眼神中，我看出了他的決心。每天一小時的慢跑，他始終堅持著，他從不找藉口，不會因為今天下雨，就停止慢跑，只是換了地方比如說在寢室裡慢跑，或者爬樓梯，從不間斷，直到現在。如今的他只有80公斤
，通過半年的努力，他少了15公斤
，他沒有別的方式，只是每天一小時慢跑，原因就是堅持。
積少成多的道理每個人都懂，但是堅持對有些人很難，對另一些人來說卻是非常的簡單，區別就在於他們是否有明確的目標，是否有堅定的信念，所以在我們決心要做某些事情的時候，首先要有明確的目標，堅定的信念，然後一定要堅持。
「要有條理、保持整潔」這是我在一本行為學的書上看到的，在書中，有位大師這樣說：「如果說你真的覺得設定目標、做事認真、全力以赴等等對你來說很難很難，那你就先從保持辦公環境整潔、資料有條理的存放做起，養成**拿**放的習慣。」確實我在這句話中得到了很多的啟發，我也試著保持辦公桌面的整潔，整理電腦上資料，使它們有條理，分類儲存。就光光這點就使我改變了很多，使我知道做事要有條理化，要把複雜的問題簡單化，簡單的問題條理化。後來我又聯想到，我們的寫的程式，我們花的圖，這些都需要「整潔」、都需要「條理」，這樣是否在以後維護起來，更加的容易呢？
很多時候我們都是消極的判斷外在的世界、我們總是抱怨社會、抱怨老闆、抱怨公司、抱怨家人、抱怨其他的環境，我們總是埋怨、找藉口、找原因、我們總是推卸責任、我們總是認為自己才是生命的受害者，所有一切都是別人造成的。但是你抱怨有什麼結果嗎？別人會因為你的抱怨改變嗎？公司會因為你的抱怨改變嗎？其實在這個世界上，你根本無法改變別人，你所能改變只有你自己，只有你改變了，才會影響到別人。你就像大海浬航行的帆船，你無法改變外面的氣候，但是你能改變你的風帆，從而達到最終的聖地。這一切都來自於你自己的決定，要把快樂掌握在自己的手中。
其實乙個人的心態真的很重要。人都是會有兩種思考方式，一種是消極的思考，一種是積極的思考。然而消極思考的人，總是會把責任推卸給別人，總是會覺得是別人的錯，是公司的錯，是社會的錯，自己永遠是受害者，這樣我們就會惡性迴圈，而且我們每天就這樣不斷的迴圈往復，讓我們失去了生命中的喜悅和幸福，讓我們沒有健康快樂，沒有成功。反過來積極正確的人生，應該是掌握自己的生命，假如今天工作不好，我的問題、假如公司對我有意見，我的問題，我要改變自己工作態度、假如生活不好，我的問題，我負責，是我懶惰，是我不夠堅持，是我沒有設定目標，是我沒有正確的計畫
。這樣一來，我們就會明白消極的人，為什麼老是抱怨了，因為消極的人老是在等待，總是期望別人去改變，總是覺得事情會發生變化，而他們則是被動的，老是覺得奇蹟會發生，然而奇蹟真的會發生嗎？
記住，所有的奇蹟都需要靠你自己去掌握和創造。
凡事要認真、仔仔細細、要專注、要全力以赴、做任何事情都需要這樣，而且有一點必須要注意，認真是看的見的，它不會因為你的學歷，你的知識的高低而影響它。就像你的報告認不認真，你的設計認不認真，你的編碼認不認真，你的維護認不認真、你接待客戶認不認真，這一眼就能看出來，因為認真是一種態度，它不是學習，它不是知識決定的，但是認真決定了乙個人的成敗，你認真了，你就會有好品質，你會專注，你會聚焦。
有了認真還不夠，那就是要快，一切都需要快，你需要報告快、設計快、編碼快、維護快，速度決定一切。學武的人，都應該知道，任何招式都是有破解，唯有速度，就算乙個普通的直拳，只要有速度，那就能主宰一切。有人可能會覺得認真和速度好像是反比，你越是認真，速度就會慢了。但是速度是可以訓練的，通過精心的訓練就可以把速度提公升上去。
做任何事情我們都要全力以赴，要無怨無悔，即便你的東西做的不好，同事和領導都不會怪你，因為你盡力了，你真的是付出了你的全力。像電視播的中國阿甘鄭心意的故事，乙個腦癱，手腳不聽使喚，但是他的思維還在。電視上了播了他穿衣服的整個過程，整整播了5分鐘。這5分鐘對我的衝擊很大，因為他真的很認真，全力以赴的在穿衣服，整個過程我都為他默默的加油，我們不會因為他在做穿衣服這麼簡單的事情而瞧不起他，因為他在努力，他在全力以赴，他無怨無悔。
堅守承諾，你說過了，你就要做到，做到才是最重要的。
總結：通過以上的七點，我才真正的認識到時間的價值。做任何事情都要珍惜我們的時間，你的時間花在**，價值就會體現在**。對人的成功而言，它不是準對的財富指標，不是用金錢來衡量的，也不是用地位，用名譽來衡量的，而是通過自己設定乙個有意義的目標，從而達成這個目標，這就是成功。所以每乙個人的目標是不一樣的，關鍵在於你設定乙個目標之後，有沒有規劃你的時間，在什麼時候內達成你的目標，什麼時候享受你的生活，享受你的每一分，每一秒。最後我想用世界成功學大師一篇文章來結尾，希望大家能珍惜眼前的每一分，每一秒。
將許可權管理、工作流管理做到我能力的極致，乙個人只能做好那麼很少的幾件事情。
為什麼我們做不到 領導篇
為什麼我們做不到 領導篇 每一次安排工作，你就要要求這件事情的時限是多少，甚至是這件事情的標準，和你要求所要達到的期望，你絕對不能模菱兩可，因為員工永遠都是做你要檢查的事情。這個道理很簡單，就比如說你說要做什麼做什麼，但是員工不會做這些，只會做你要求那些要檢查 有時限 要回饋的東西，而且員工非常的重...
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