架構師的大局觀

時常聽到大局觀這個詞，每每總是心存敬畏，大局觀到底為何？

當我還是乙個剛入行的軟體工程師的時候，我每天忙碌於**，輸入的是各種需求，輸出的是各種功能模組。當時，我心中的大局觀就是我輸出的模組能被他人很方便的呼叫，能與其他人合作得愉快，能為產品做好我負責的那部分。

當我成為一名高階軟體工程師的時候，我沉浸於對語言的細節研究，對物件導向方**的深入思考，對設計思維的訓練。輸入的不再是零散的需求，而是乙個軟體的整體需求，輸出的是概要設計和核心模組，我指導著同事完成模組的實現，然後對其進行組合，並在此過程中不斷的修正當初的設計。當時，我心中的大局觀就是要用精巧的設計做出可靠、健壯、易維護、易擴充套件的軟體產品。

當我承擔了架構師的職責的時候，我不再用前兩種角色的大局觀來工作，我在尋找架構師的大局觀。

對於產品級的架構師，他的大局觀應該是協助產品經理規劃產品，界定產品的範圍，確定基本架構，組織開發團隊高效的高質量的完成產品開發，通過各種技術管理手段保障軟體架構隨著生命週期一同演化，從而完成產品的技術實現。

對於部門級的架構師，他的大局觀應該是協調部門中多產品的技術範疇，規劃部門的基礎技術架構，培訓開發人員的技術技能，組建並保障技術團隊的梯隊化發展。

對於公司級的架構師，他的大局觀應該是確保公司技術方向的正確性，探索未來的技術發展路線，在行業中鞏固公司的技術地位，將技術轉化為公司的核心競爭力。

總之，大局觀需要的是全域性而長遠的考慮，站在更高的立場來分析問題解決問題。大者，站得高看得遠，局者，抓住重點和根本，不爭一地之失。此即我認為的架構師的大局觀。

架構師的大局觀

時常聽到大局觀這個詞，每每總是心存敬畏，大局觀到底為何？當我還是乙個剛入行的軟體工程師的時候，我每天忙碌於 輸入的是各種需求，輸出的是各種功能模組。當時，我心中的大局觀就是我輸出的模組能被他人很方便的呼叫，能與其他人合作得愉快，能為產品做好我負責的那部分。當我成為一名高階軟體工程師的時候，我沉浸於對...

架構師的大局觀

時常聽到大局觀這個詞，每每總是心存敬畏，大局觀到底為何？當我還是乙個剛入行的軟體工程師的時候，我每天忙碌於 輸入的是各種需求，輸出的是各種功能模組。當時，我心中的大局觀就是我輸出的模組能被他人很方便的呼叫，能與其他人合作得愉快，能為產品做好我負責的那部分。當我成為一名高階軟體工程師的時候，我沉浸於對...

架構師的大局觀

大局觀這個詞，以後應該放在腦海中停留了。當我還是乙個剛入行的軟體工程師的時候，我每天忙碌於 輸入的是各種需求，輸出的是各種功能模組。當時，我心中的大局觀就是我輸出的模組能被他人很方便的呼叫，能與其他人合作得愉快，能為產品做好我負責的那部分。當我成為一名高階軟體工程師的時候，我沉浸於對語言的細節研究，...