最近朋友圈被一句話刷屏了：2023年過去一半了，年初的計畫實現了多少了？有的人還頗為幽默的配上圖，「勇敢」地告訴世界，嗯，我的2017，浪費了一半了。
我翻看了一下自己年初制定的2017「完美計畫」，是的，我也沒有多少計畫能夠堅持到現在，我也是「大家」中的一員。所以我沒有像《我的前半生》中的賀涵一樣成為諮詢公司的精英，所以我還在為每個月工資發多發少而焦慮。但是我想改變，我想看到自己的計畫能堅持下去並獲得成效，而不是在一番自嘲之後告訴自己：大家都一樣。
既然想要改變，就應該分析一下制定了計畫總是無法堅持下去的原因。
1 你並不是真的要實現目標，你只是為了克服自己心中的恐慌。
李笑來在《把時間當作朋友》一書中說道：「沒時間了，是時間恐慌症患者腦子裡唯一反覆閃現的一句話。巨大的壓力，極度的恐懼，使患者身上集結並綜合了一切矛盾：他們既勤奮又懶惰，既勇敢又懦弱，既滿懷希望又時刻面臨絕望，既充滿自信又隨時隨地體會卑微……」
是的，因為我們的浮躁，因為我們自己給自己的巨大壓力，讓我們在制定計畫的時候，希望自己一年之內可以做很多事情，可以縮小和別人之間的的巨大差距，於是我們告訴自己，要在一年之內考下托福，考下xx證書，**20斤，讀100本書，看300部電影，每週寫一篇部落格。。。
到最後，實際情況是讀了20本小書，英語看了一星期，體重減了1公斤還是因為今天沒有吃飯。。。我們沉浸在制定計畫時的快感之中，
也許我們的收穫和快感只有在我們鄭重其事的列下這些計畫的那一會兒才會得到，今後一年中的每一天，我們都在為自己找藉口中度過。
所以，當你制定計畫的時候，可以問一下自己，我為什麼要實現這些目標？
4 你的目標也許並不真正適合你
記得小時候看警匪片，我希望自己能夠成為一名人民警察，保家衛國；看醫患劇，希望自己成為一名白衣天使，救死扶傷。即使到現在，我依然擺脫不了這種習慣，看《人民的名義》，我會幻想自己是一名國家公務員，看《矽谷》，我又化身為一名獲得千萬融資的程式猿。當我幻想自己是一名公務員的時候，我在想要不要在年度計畫裡加入「國家公****」；當我幻想自己創業成功的時候，我又問自己，我是不是應該利用一年的時間了解一下公司的運作？
你看，當初你定下的目標，也許並不真的適合你。也許只是你多巴胺分泌過多的時候一時衝動給自己許下的諾言–一定會食言的諾言。當你的腎上腺素回歸正常，當你發現你在現實裡只是兩集就領盒飯的角色，你自然而然就會放棄自己的計畫，在某一天的晚上把它劃掉，換成另外乙個多巴胺分泌的產物。
所以，當你制定計畫的時候，先問問自己，我的目標是一時頭腦發熱，還是真的對我的未來有所幫助。
3 沒有彈性的目標，是無法完成的目標
當你年初給自己定下精確到月甚至精確到周、日的計畫的時候，那麼這份計畫十有**是實現不了的，也許你會說，「計畫趕不上變化」。這確實是事實，但這更像是一句完美的藉口，因為這句話不是你計畫沒有完成之後才知道的，而是像吃飯前要洗手一樣在你的腦袋裡根深蒂固的。
公號圈裡有一句話，只說why，不說how的文章，都是耍流氓。
那麼我們就來**一下，如何解決上面提到的三個問題。
4 我們應該如何應對浮躁的情緒
依然借用李笑來的一句話：我們必須開啟心智，看清楚，想明白：「一切都靠積累」。我們必須深信積累的力量，成功沒有捷徑，要想成為某一領域的專家，那麼就請付出10年或者10000個小時吧，與其浮躁的制定一大堆目標，不如踏踏實實用一年時間去實現乙個目標，與其信誓旦旦要考10個證書，不如踏踏實實手裡真正拿到一本證書。
看書，為什麼要追求數量呢？難道我們追求的不是能獲得多少知識嗎？如果我想知道如何去做網際網路的產品經理，我會找出與此相關的好書，一本一本細細讀，去記錄，去實踐，如果我在這一年裡，對如何做好產品經理有了自己的觀點和實踐，那麼我的計畫就是成功的。
現在，我們是不是應該去制定乙個半年計畫了？
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