小公尺公司成立至今，走得非常華麗。可是就在許多人對這家手機公司讚譽有加的時候，一些潛伏已久的矛盾也終於浮出了水面，也許眼前這些矛盾看上去還不是那麼致命，可是，無論從哪方面來看，這些都足夠引人擔憂的了。下面就從小公尺的鐵人三項(硬體、軟體和服務)和營銷方面做一下簡單的分析：
一、硬體
在早年的創業溝通會上，雷軍說：「小公尺的目標就是要做世界頂級的智慧型手機。」一年的時間過去了，毫無疑問，公尺1不是世界頂級的智慧型手機;顯而易見的是，公尺2也不會是。事實上如果小公尺一直走價效比路線的話，那麼小公尺手機永遠都不可能成為「世界頂級的智慧型手機」。
二、軟體
公尺聊如果還沒有消失於人們的視線的話，那麼也是正在消失於人們的視線。其他的一些相關軟體也很難給人帶來很大的驚喜。值得一說的，恐怕也就唯有miui了。
miui是個不錯的系統，不過，如果它能夠不頻繁宕機重啟的話，就更好了。正當雷軍和黎萬強納悶miui究竟是該叫「公尺友」還是「密友」的時候，他們也許沒有發現，屬於miui的好日子或許已經不多了。
且不論老羅自吹自擂已經研發出了世界上最好的安卓rom。google官方rom的每一次自我完善，對miui而言都是一次打擊，因為這意味著，小公尺在先進性方面又被縮小了一步。小公尺的工程師應該知道，miui之所以獲得口碑，最重要的原因不是miui做的太好，而是其他rom做的太差。
此外，miui本來就不是小公尺的孩子，儘管小公尺給這個孩子穿上了漂亮的衣服，教會了她禮儀規範，而且還給她取了個miui的名字……可是，全天下的人都知道那個大名鼎鼎的google才是她的父親。
在jelly bean載譽全球的時候，miui是否感受到了落寞?而一旦miui失去光彩，小公尺手機將遭遇極大的挑戰。
三、服務
依靠服務獲取利潤還是個沒譜的事情，也許等到盈利模式明朗的時候，galaxy已經可以刷ios了。號稱不靠硬體賺錢的小公尺公司通過賣硬體賺得缽盈盆滿，並以此達到40億美元的估值，依靠軟體和服務賺錢，沒有任何核心資源的小公尺真有那麼大的耐心?大家一起拭目以待吧。
四、營銷
整體上小公尺前期的營銷做的很棒，可是在公尺1謝幕階段，卻晚節不保。首先是「三百萬公尺粉」的營銷活動招致了部分使用者極大的反感，其次小公尺管理員在小公尺論壇上動輒**使用者也讓人感到莫名其妙，現在的小公尺論壇，已經徹底淪為小公尺公司自吹自擂和抹黑競爭對手的大本營。一邊口口聲聲稱使用者為粉絲，一邊又採用暴力手段壓制使用者的聲音，不免讓人感到莫名其妙。
在後期為了清理庫存並為公尺2的推出讓路，小公尺還採取了降價的策略，而對之前的購機使用者卻沒有任何的補助，許多老使用者對此頗有微詞，而小公尺公司則直接忽視。如此飲鴆止渴的做法，不禁讓人生疑：待到公尺2推出的時候，還會有多少老使用者站出來支援?
此外小公尺的線上營銷方式也太過依賴微博了，一旦失去微博這個平台，小公尺的營銷必將大打折扣。小公尺公司無法做到像在小公尺論壇那樣，在微博上想**誰便**誰。試想一下，在小公尺**活動的節點上，如果有人在微博上發布對小公尺不利的訊息，並邀請一些粉絲數量巨大的帳號**，這對小公尺的打擊將不可謂不沉重。
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