①定義問題
在解決問題前，必須先知道真正的問題是什麼。
②提出核心建議
核心建議應該是乙個合理假設，它解釋為什麼提議值得被採納，而且採納的原因必須是對你的溝通物件有價值的內容；或是問題如何被解決。
③構建框架
提出論據的邏輯至關重要，你羅列事實或是分析資料的方式會影響到最終結果。
④建立故事
應當是乙個簡單的講述，讓你的物件能從你的故事中了解你的結論，你建立的故事，應該符合你選擇的邏輯。
⑤討論和打磨故事
這是你開始接受他人的反饋；注意，在你開始花費精力進行分析之前，就應該引導他人進入你的故事中。
⑥選擇重要示例
這種方法並不要求你收羅所有事實，而是需要包含所有重要的事實，一次充實自己的故事。
⑦證明或推翻假設
分析的完成，只是為了驗證或是推翻你提出的假設，專注於必要的分析可以提高效率。
⑧整合資訊
不論你是在策劃演講、寫備忘錄、寫郵件還是起草任何檔案，在最終步驟前，你所有的檔案都已經完成，現在你所需要的只是一項整合練習。
⑨分享想法
最終，必須把你的想法分享給利益相關人，了解他們獲取資訊的偏好，可以使你溝通更為成功。
結構化思維
結構化思維方式，不僅是高效傳遞資訊的能力，它更是你分析問題和解決問題的能力，因為，這種思維方式可以讓我們在面臨問題的時候，把所有和解決問題無關的資訊刪除，把問題化繁為簡，把握本質。1.思維要有 明確的 方向性 2.思維要有 清洗的 層次感 3.思維要有 完整的 結構式 面對問題的時候，通過某種結構，...
結構化思維
原本以為像老刀這樣的高管對基本技術細節應該不關心，也應該丟得差不多了，結果卻恰恰相反，在晚上的閒聊中，他盡然能把作業系統 網路 資料結構等基礎課程從頭到尾說得清清楚楚，簡直讓我這個剛從校園出來的學生慚愧得無地自容。分析下來，他能把這些技術細節 記 得這麼牢，是因為他抓住了這些基礎知識的精髓，在學習和...
結構化思維
簡單來講就是面對乙個問題的時候你可以通過某種結構，將其拆解為乙個乙個在你自己能力範圍內可解決的部分。結構化思維的模型可以類別成乙個金字塔的模型，其使乙個從無序到有序的思考過程，下面兩種方式是金字塔型的思考方式。1 建立先總後分的立體化分析方式。從要解決的問題出發 金字塔頂端 先看待解決問題的關鍵方面...