資料分析沒價值? 深思對業務的洞察有多少?

2021-09-02 20:54:22 字數 1399 閱讀 5296

資料分析要輕方法、重思路,而思路的基本**是對業務的理解和思考。切勿坐在辦公桌前對著資料空想,或者拖來拖去亂研究。

一位剛加入網際網路企業的資料分析師,他發現公司廣告業務的客戶每個月都會流失幾百個(網際網路企業的盈利模式大都為廣告和遊戲)向上級反饋後,他啟動了乙個「網際網路廣告客戶流失分析」專案,認認真真地從系統裡提取了流失客戶的相關資料,較勁腦汁地分析了幾天之後,僅僅得到「客戶的廣告效果不好」這乙個流失原因。又過了2個月,他被外派到客服部門實習,順便調研下最近流失客戶的原因。在與一線客服一起給流失客戶逐一**溝通後,他才發現這個世界遠比抽象的資料指標複雜,是有著極其豐富的場景和故事,下表為訪問部分流失客戶的反饋;

客戶流失的原因五花八門,除了部分不控的原因外,還有很多產品功能缺失導致的流失,和實現難以預想的特殊需求導致的流失。這些原因是無法通過「在把公式力分析電腦上的統計數字」所能想象的。一旦了解客戶流失的原因,再去比對資料,不難找出存在類似問題的流失客戶。基於上述一線調研的過程,該分析師最終寫出下面的流失分析報告。大家看是不是比「客戶廣告的效果不好「的分析結論深刻、豐富很多!

案例:廣告流失分析結論

一方面,由於網際網路**與電視**相比,可投放的位置資源更多,所以它的客戶群體要更加寬泛,很多中小企業都可以在網上推廣自己的產品。但中小企業的普遍問題就是抗風險能力不強,經常有資金欠缺問題。可以提供短期的信貸服務幫助他們進行推廣投入。部分中小企業主對網際網路新生事物了解較少,所以需要對他們進行營銷理念的培訓並提供方便的線下支付渠道,甚至一些傳統**上(如廣播、電視)做網際網路營銷有效性的廣告,提高平台的知名度。

另一方面,產品功能也有待完善。比如現在沒有提供工具能讓客戶很好的評估推廣帶來的銷售增長,讓客戶只能通過停止推廣這種簡單粗暴的方式來實驗;網際網路廣告產品的複雜度過高,很多時候也限制了廣告主的使用意願。因為他們掌握投放方法需要較大的學習成本,所以更希望一站式的託管;部分廣告主的需求僅是在網路上宣傳自己的品牌,而不需要通過網上渠道進行售賣。針對這種需求,可以研發出更細分的產品

finereport報表

只有對業務有充分的調研和思考,才能產生有價值的分析思路。否則,在辦公室對著資料做各種假設和空想,最終結論只能浮在資料表面。

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