我們常常需要問自己，核心競爭力是什麼？我覺得90%的人會答技術，我認為是不對的，技術只是實現的手段，真正核心競爭力是做事的方式和方法。有些人可能覺得不認同。技術是一段時期的相對競爭力的體現，只是表象。而且是可以通過獲取知識學到對應的技術，如在大公司進去的應屆生，為什麼在短短幾年內，可以獲得足夠快的成長。有人說，大公司大牛多哇，大牛難道會手把手教你，一步一步扶著你。不會某個技術，不會獨自找資料，不會做實驗驗證。社招進來的，之前的做事方式和方法都有所固化，要重新扭轉他的做事方式和方法，很難。應屆生是一張白紙，所以在早期如果受到這種薰陶，對你終身都有益，即使有一天，你離職了。而這些東西才是你最核心的競爭力。你養成這種競爭力後，到乙個新的領域，如你以前是做android的，有一天你去做c++了，或者做前端，甚至是做人工智慧，機器學習，或者是跨行做生意，或是成為投資理財顧問，你也許剛開始啥也不會，但是你按你之前的好的做事方式和方法來，先摸清這個行業大家都在幹啥？做了些啥？有哪些需要補課充電的。等等。你可以通過一段時間學習，尋找突破口，達到快速上手。這才是你形成競爭力的表現。
那為什麼絕大部分公司，招人還是要看技術基礎呢？這是不衝突的。基礎是能決定走多遠的條件，明白為什麼？明白內部實現，就是做同樣一件事，產生不同結果體現，如很多人用過okhttp，用過glide，但是每次做功能時，只是呼叫了下api，就完成了，沒有去弄清出框架優缺點，以及內部一些細節。還有框架的精髓部分是什麼？甚至可以延伸到裡面有哪些比較好的設計模式？為什麼好？解決了什麼樣痛點。這些都是同一件事情的不同體現。相信有些人這樣去做了，有些人可能壓根就沒想過。
幾年後，有人開始獨擋一面，有人還是停留在呼叫api的基礎上。當獨擋一面的人，再去市場競爭時，自然選擇的機會會多些。同樣，在待遇上也會高些。經驗只是時間問題，只要一直保持這種做事方式和方法與別人不同。即使被一部分公司拒了，也不影響他們對自我認知能力的否認。很多時候，面試也看機緣，分很多情況，公司要求比較高，暫時達不到，機緣未到。公司要求和能力匹配了，待遇談不攏，機緣未到。公司要求和能力匹配了，待遇也談攏了，同時有很多選擇，最終沒選，也是機緣未到。公司要求和能力匹配了，待遇也談攏了，中間因為一些其他原因入不了職，也是機緣未到。所以你看吧，沒去成一家公司。就有這麼多個情況。不過，無論在哪，只要你是堅持形成自己核心競爭力，以後遲早也會有機緣的。
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技術人的核心競爭力
讀何為技術人的核心競爭力後的筆記和感想。前一部分是從這篇文章中摘出來的，後一部分是自己的一些感想。技術只是作為其中的手段，他們有能力通過技術實現自己的想法和事業。事業並不是指的創業做老闆，而是一件他們認可的事情。比如促進人們交流和言論自由，帶給大家更多娛樂，提公升大眾身心健康水平，增強國家國防實力，...
什麼是你的核心競爭力之一？
核心競爭力，說白了就是一種掌握稀缺資源的能力。你擁有的資源，別人不能很輕易的獲得。對於it 技術人而言，我們需要對自己所希望獲取的稀缺資源有很清楚的認識，在你作一次次職業選擇的時候，不妨問問自己 這個選擇有助於我積累這種資源麼？在我主持一次討論中場休息時，一位聽眾和我攀談起來。他目前已經從事linu...
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核心競爭力，說白了就是一種掌握稀缺資源的能力。你擁有的資源，別人不能很輕易的獲得。對於it技術人而言，我們需要對自己所希望獲取的稀缺資源有很清楚的認識，在你作一次次職業選擇的時候，不妨問問自己 這個選擇有助於我積累這種資源麼？在我主持一次討論中場休息時，一位聽眾和我攀談起來。他目前已經從事linux...