祭旗篇 關於提高技術團隊技術氛圍的一些嘗試

2021-09-04 10:20:59 字數 1242 閱讀 1369

這個部落格由我們團隊的成員來共同維護,要求每個成員定期貢獻技術類博文,第一篇是個例外,因為主題是用來「祭旗」的。 

「春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始乾」,用來形容什麼好呢?我覺得可以用來比喻一些企業把員工當做「炮灰」來使喚的情況。我曾經在這樣的企業呆過,雖然過去沒有現在這麼辛苦,這些企業一般不會真正關心員工的成長,只要員工能幹活,能完成任務就行,往死裡使喚……

現在雖然每天都很累,但是我一直都相信組織沒有把員工當做「炮灰」,作為一名在路上的一線技術經理,我也不希望我的團隊成為「炮灰」……

我們的團隊成立於年初,除了我,最早的員工入職時間是2023年11月,我們真的很新很新,徹徹底的「新兵蛋子」。一路摸爬滾打,到了今天形成了一些戰鬥力,團隊可以並行處理兩個產品線的較大規模的開發需求。

有的管理書籍上說團隊有乙個屬於自己的名字,比較有利於團隊氛圍的建設,我們糾結了很久,到底該叫什麼合適。我提議,乾脆參考個體育品牌吧,積極向上……於是,團隊的主頁上有了下面的內容。

2023年6月30日,原**組韓宇斌團隊改名 :new balance team

new balance,2023年,william j. riley先生在美國馬拉松之城波士頓

成立,現已成為眾多成功企業家和政治領袖愛用的品牌,在美國及許多國家被譽為「**慢跑鞋」,「慢跑鞋之王」。

new balance自2023年創立於美國波士頓以來,秉著製造卓越產品的精神,不斷的在科技材質、產品外觀與舒適感持續作進步。唯一不變的是new balance以高標準道德規範、100%顧客滿意度、團隊合作的精神來經營,以期成為高科技。

new balance不與運動明星簽約。因為適合明星的鞋,不一定適合大部分的消費者穿著,所以new balance公司將費用投入在產品的研發上,以提高產品質量,增加顧客滿意。new balance相信「鞋子就是最好的代言人」。

我們每個人都是團隊的代言人!

…… 我們很新,我們自己需要成長,公司也需要我們成長!但是我們不能耽誤手上工作,這是乙個矛盾點,但是我們一定要掌握乙個平衡點,否則過之猶不及……

上周四晚上版本上線,雖然不用大家都留下,但是團隊的主力開發人員幾乎都留下了……周五早上,由於新版本上線後遺漏的bug影響了業務的工作,導致團隊在第二天一夜未眠的情況下扛著巨大的壓力解決問題,我們撐住了……晚上一起吃飯,我們沒有過多的談論這個些許讓人沮喪的結果,吃著聊著,每個人都勸隊友在身體疲憊的情況下少喝點酒容易吐,zc還講了個「差點窒息而死」的故事。

壞事都不會由人的主觀意願就不出現的,發生了就面對,然後繼續向前,這也是成長!

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