SAP的政策導致SBO的人才流失

2021-09-05 05:44:18 字數 994 閱讀 2410

從我個人的看法,我不是太喜歡sap公司,這個公司的很多特點是我們中國人無法忍受的,sap公司和很多大企業的毛病都一樣,企業做大了,自大狂妄,人事關係錯綜複雜。但是,不可否認的是我喜歡sap的產品,嚴謹而很強靈活性,尤其是在流程方面的靈活與嚴謹,這些都是國內軟體還必須苦練的地方。

sap的公司管理並不像想像中的哪麼好,頗有醫者不能自醫的味道。sap公司向來採用的是服務外包的形式,估計這也與sap公司的管理戰略有關係,所以它一直不是太重視服務,可是在我們中國企業的眼裡,服務出了問題,更多的時候會去責怪產品廠商,而不是服務商。sap公司在中國推出sbo後,人力資源管理、渠道管理的策略真是令人不敢恭違。我認識的很多原來在國內做軟體產品很尖的人才,從開始對sbo的滿腔熱情到冰冷的心,逐近轉行做其他的產品,而正是這些人才在sbo的起始作出了很大的貢獻。毫不諱言是sap的管理政策、渠道管理傷透了他們的心。而不是sbo這個產品。但是,在這種情況下,還是有不少人堅持了下來,已經成為sbo行業的主力軍,希望sap公司善待這些行業的人才或主力軍。這是我們所希望的,而不要一味地改變政策、殺驢卸馬。

sbo從一開始就注定它需要很長的歷程,而且這個歷程將是艱難的。這不是由sbo或某個軟體產品來決定的,這是由中國中小企業的發展歷程來決定的。在中國的中小企業有數百萬家,中小企業發展充滿了驚心動魄,不僅是市場的環境,還有政策的環境,它並不像人們想像的那樣,如何地一帆風順。中小企業對管理軟體很無奈,不上等死,上了找死是這種心態的集中體現。它們迫切地需要人才,但是它們得不到需要的人才。而正是在這種環境下,erp管理軟體顧問成為他們很期待能改善企業面貌的有力支援。

sap公司在培養sbo的產品顧問,這是眾人皆知的事情。顧問認證、sap研究院等等都有它的影子,sap公司其實一直在努力。很遺憾的事,因為這種渠道政策等各方面的原因,不僅導致sbo人才資源分散,更直接導致sbo的人才流失。這是很多人都不願意看到的結果。但願在2023年有所改觀。

sbo的不斷完善讓相當多的人看到了更新的目標和希望。不同的產品總有不同的客戶群體,這個道理是大家都懂的。希望大家不要討論什麼產品的失敗,產品的優劣。存在著總是合理,這個假設的前提一直都適應。

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關於SBO的實施

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SBO的版本問題

ferryfu sap b1自從投入中國市場以來已經快有6年了。6年來保持平均1年更新乙個版本,細細數來有 7.0 7.1 2004b 2004.2b 2005b 2007b。這樣的版本更新速度是非常快的。這一點有別於sap的另外產品比如r 3,a1,這2個產品相對比較成熟的,不會有比較大的變動。但...