2月11日，凡客完成了新一輪金額超過1億美元的融資，領投的還是小公尺雷軍，小坊間流傳小公尺領頭的主要動因還是因為凡客要引入小公尺模式。
先分析一下小公尺是個什麼模式，雷軍最早做手機是想用最低價的手機來推平台來佔移動網際網路入口，通過網際網路服務來賺錢，後來一不小心一看，手機硬體怎麼能賺那麼多錢？這事不行啊，所以就繼續採用**的方式走下去，到了現在已經到了欲罷不能的階段了。其實小公尺手機的核心競爭力是什麼？目前來看就是在於miui，其實小公尺的硬體做的很爛，用了小公尺3發現還沒有小公尺2好用，越做越是倒退了都，小公尺3抄nokia這事兒看來是抄錯了。但是還好系統還成，在系統還成的情況下忽悠忽悠小白還是可以能賣出去一些手機的。所以小公尺的賺錢的核心模式就是：賣**+miui。
不過總算小公尺還有個miui，那麼凡客現在有什麼，產品沒有產品，**商的關係也沒有處理好，公司軍心渙散，營銷就是以前的「凡客體」火了一把之外其他就就全傻了，所以只能凡客只能通過超低的**來走量，但是幾年前乙個剛畢業的窮屌絲會去買一件29塊錢的t恤衫，但是當這個窮屌絲工作了幾年之後，隨便品味的逐漸提高，他還會去買29塊錢的t血衫麼？而且即便現在還是有新窮屌絲出現也會有相當多的人去天貓等這樣的平台去購買相同**但是更好質量的衣服，凡客那幾年的火爆只是因為剛好天貓等平台沒有起來而已。所以凡客通過前幾年走的量並沒有爭持起乙個很好的品牌，現在一想起凡客，就只能想起29塊的包郵t血衫，質量什麼的實在不敢恭維。
凡客現在學小公尺無非就是砍掉大部分的產品線，做少量單品，這樣如果集中精力起碼能夠保證質量上能夠上得去，但是衣服這事兒能像手機一樣做**麼？我要是買了你的衣服肯定就想立馬穿上，你給我做個**等個一兩個月試試，誰能等？而且凡客現在主打的白襯衫在一定的低價前提下能否保證產品質量還是個未知數， 目前凡客 產品、**、品牌都沒有，所以想僅僅學個小公尺模式就想翻身，這事兒還是很難啦。
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凡客即便走小公尺模式也很難
2月11日，凡客完成了新一輪金額超過1億美元的融資，領投的還是小公尺雷軍，小坊間流傳小公尺領頭的主要動因還是因為凡客要引入小公尺模式。先分析一下小公尺是個什麼模式，雷軍最早做手機是想用最低價的手機來推平台來佔移動網際網路入口，通過網際網路服務來賺錢，後來一不小心一看，手機硬體怎麼能賺那麼多錢？這事不...
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