所以對於大部分不是以技術作為核心競爭力的網際網路公司來說，他們其實是在這些巨頭們訂下的技術標準和自己公司業務做乙個整合從而實現成長，因此單從技術的角度來講，技術固然重要，但已經不是最大的瓶頸了。
如今只要乙個技術人員願意花時間鑽研，可供你進步的資料是相當之多的，從技術資源上來看已經不會存在像武俠**中說的某某人得到一」武林秘籍「，練了一段時間後就成了絕世高手，沒得到秘籍的就算你再努力也沒有用，今天遍地都是免費的"武林秘籍"，就看你願不願意花時間學的問題了。
那麼在網際網路產品功能同質化相當嚴重今天，當技術已經不再是瓶頸了，那省下的核心競爭力是什麼？ 我想互動設計應該是很重要的一塊。
但是現實是大部分的網際網路公司還是把大量的精力投入到功能的增加之上，而在互動設計上放的精力是很小，互動設計和使用者體驗的關聯性相當大，當兩個產品功能差不多的時候互動做的好的公司就很容易勝出，當然很多公司還是不明白這個道理的，隨便找個程式設計師畫幾個線框圖做互動的還是一大堆。
互動設計其實不比視覺設計，視覺設計只要肯花錢找個頂級的設計公司做外包很容易就能把產品做的很漂亮，但互動不太一樣，乙個設計公司其實是沒有很多時間去理解目標使用者和產品定位的，而且很難實現長時間的跟進使用者反饋，從而對產品體驗做深度的積累，同時由於和工程師交流上的缺乏，是不太可能在技術和互動上找到很好的平衡點的，所以把互動寄希望給設計公司是很不靠譜的。
總之，如果乙個網際網路公司想要把產品做好的話，在有靠譜的技術團隊的情況下，最好培養專職的互動設計師，在互動和產品經理緊密合作的前提下才有可能做出使用者體驗很好的產品。
@最牛傻蛋
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