（會議基本圓滿完成,聊天記錄整理後貼出,謝謝大家的支援)
(經過大家投票（僅一票是下午），團隊21號(週六)晚上9點開第一次會議，地點是團隊的聊天室，希望隊員能克服困難，準時參加！）
歷史總是在翻頁，只是今天這一頁對我、也許對你會是更精彩的一頁。
因為，上誕生了乙個新的集體，那就是我們的「.net 控制項開發」團隊！
回想在上安家的差不多５０天裡，正如我在公告中所說，在這裡結識這麼多的鄰居和客人，高興，真高興。更重要的，如我和dudu聊天時所說：「其實blog更是乙個自己學習的方式，我在混了乙個多月了，回頭一看，自己也成長了許多」，這是我的心裡話。
今天，提供這麼好的乙個平台，讓我們能更好的交流，也許能做更多的事，這不是激動人心的事嗎？
現在dudu已經為我們開通了論壇：
還有聊天室：
所以，昨天所開的兩個qq群不再是團隊的官方交流平台，在此，再次謝謝熱心的川仔和天蠍。這兩個群仍然是成員交流的好地方：），群號分別是：8636721和10568040(人滿了，不要加這個了)，大家可繼續支援這兩個群。
山不在高，有仙則靈，我爭取能拉幾個「仙」來……
最後，小弟暫領管理員之職，團隊運轉會，我會推賢，如果自己管理不好團隊，也會引昝讓賢。
一切都是新的……
敏捷開發產品管理系列之一 序言及設立迭代目標
本文是敏捷開發產品管理系列的第一篇。序言及設立迭代目標，產品版本規劃，產品使用者群規劃，新產品研發，預估會議，product servant，product owner團隊，產品線管理 之前的 敏捷開發使用者故事系列 已經提到了微觀層面的需求管理問題。由於敏捷開發的提出者和實踐者主要是開發團隊及其領...
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