時間管理101招

2021-09-05 16:38:09 字數 3561 閱讀 3577

無論是在家裡還是在工作中,每個人都要在某種程度上支配自己的時間。你做事的先後順序,對你能從生活中獲益多少,有著深遠的影響。

一、了解時間

時間是我們最寶貴的資源,通過分析我們時間的使用情況,才有可能掌握適於工作場所內外,最為有效的時間使用方法。

1. 每天要回顧,急事需優先。 

2. 對於很棘手的任務,先從小部分入手,立即處理。

3. 考慮一天的日程安排,採用相應的工作方法。 

4. 不值得去做的事,派下屬代勞。

5. 工作日化整為零,每段30分鐘。 

6. 重溫日程安排,評價工作效率。

7. 安排日程時,留點時間用於思考。 

8. **工作用時,看看是否準確。

9. 要隨時做日程記錄,單憑記憶不大可靠。

二、制訂計畫

如果你不知道明天的行動方向,你就不能決定今天要幹甚麼。改進時間支配的任何方法都有賴於對目標的清楚了解。

10. 化長遠規劃為一周、一日的行動計畫。

11. 繪出工作履歷表,計畫下一步幹甚麼。

12. 每天早上安排十分鐘時間計畫一天的安排。

13. 幾項任務難分先後順序,另闢蹊徑尋找第二方案。

14. 協調你與上級在工作安排的先後順序上存在的差異。

15. 要及時發現與同事在工作安排先後上的矛盾。

16. 把日誌中的所有工作按重要性分類。

17. 如果你的工作表上全是a類任務,委託別人代辦或重新分類。

18. 根據情況的變化和新資訊的出現,不斷變更工作的優先順序。

19. 討論應該簡短,避免沒有結論的提問。

20. 每天給自己有段安靜的時間。

21. 不要擔心**機沒有擱好。

22. 記錄你的體力、腦力出現高峰的時間,了解它們能持續多久

23. 留些精力給家庭生活和工作之後的消遣。

24. 建議公司以彈性工作時間運作,以提高工作效率。

25. 挑選一種看起來美觀,用起來稱心的日誌。

26. 你的日誌裡永遠放一枝筆,隨時記錄資訊和日期。

27. 用彩色筆標示出任務的不同重要性。

28. 確定的期限要合乎實際,定期限為的是促進你完成任務而不是要製造緊張。

29. 委託該委託的工作,無論那是你喜歡的還是不喜歡的工作。

30. 工作按時完成後,應該自我獎勵。

31. 在日誌上制訂計畫,不要超前一年。

32. 要保證你每天至少辦了一件令你愉快的事。

33. 晚上的最後一件事,讀一篇你最喜歡的作者的文章。

34. 使用記事本列出自己的弱點,然後計畫逐一加以克服。

35. 寫字桌上沒用的東西清理走,只把現在的工作留在手邊。

三、立即做出改變

這裡有許多實際的工作可以去做——無論是清理寫字桌並使其保持整潔,還是使計算機內的文檔案分類清晰,都可以在短期或長期內提高你的工作效率。

36. 留心告示貼式的便條,小心丟失。

37. 每天都要清理乾淨,不要把髒亂留到明天。

38. 檔案裡的特別關鍵處要做標記以加快重讀時的速度。

39. 辦公室裡放一架鐘,你和客人都能看見。

40. 每隔幾個月,重新檢查檔案系統。

41. 建立一種檔案系統,它將與你和你的生意一起發展興隆。

42. 定期查閱你的存檔,把不再需要的檔案丟掉。

43. 將較難歸類的檔案統一放入一資料夾中,貼上「其它」卷標。

44. 只把將來要參考的重要檔案存檔。

45. 打給你的**首先由秘書或同事接聽。

46. 拿起**聽筒暗示會議結束。

47. 如果有人跟著你走進辦公室,你不要坐下來。

48. 如果門開著,你的座位不要放在別人的視野之中。

49. 把你認為不需要的資訊都扔掉。

50. 利用一切機會盡可能站著碰下面──以便能隨時離開。

51. 只為那些需要知道的人員影印資訊資料。

52. 停止訂閱你不再閱讀的雜誌。

53. 取走你希望儲存的報刊,存檔留作參考。

54. 寫字桌上只留最重要的讀物。

55. 評價每條資訊與正在進行的工作的相關性。

56. 在打斷別人之前要想到他們的時間與你的時間同樣寶貴。

57. 其它的選擇行不通時,才考慮召開會議。

58. 不要對同事隨意猜測。

59. 在你打**之前,做一次放鬆的深呼吸。

60. 打**時要避免精力分散,集中精力聽對方在說些甚麼。

61. 你在打**時,把另一件工作放在手邊,以防你要久等。

62. 告訴別人甚麼時候可以給你打**。

63. 為了避免被打斷工作,你可以換一條**線路。

64. 千萬不要把要寫的材料向後拖--這樣會越積越多。

65. 在你必須閱讀的報告上劃出關鍵的句子。

66. 快速閱讀報紙的標題。

67. 把重要的參考材料與其它檔案分開。

68. 每月一次清理你計算機裡的不需要檔案。

69. 仔細考慮你的計算機配置。

70. 確保你的電子郵件簡短,位址準確。

71. 要鼓勵別人表達自己的意見,即使他們的觀點與你的相反。

72. 要多聽少說,使會議開得簡短。

73. 如果日常例會超過了一小時,請同事去「緊急」打斷它。

74. 對議程中的每個專題都要分配一定的時間。

75. 鼓勵人們只參加會議中與他們有關的部分。

76. 在會議的備忘錄上記下會議通過的事項。

77. 旅行之前評估這次旅行是否必要,錢花得是否值得。

78. 如果可能,把你需帶的每件東西全都塞進乙個小手提箱裡。

79. 帶點工作在候機樓裡做,以防飛機延遲。

80. 按目的地的當地時間撥好手錶。

81. 在打**之前,核查酒店對**的收費。

82. 核查你的電子裝備在國外使用時是否需要介面卡。

83. 每年要安排二到三個短的假期,而不是一幹到底。

84. 定期留出一點時間來追求業餘愛好,和享受休閒放鬆的樂趣。

85. 志在每天嘗試新東西。

四、支配別人的時間

為了把你的時間安排得盡善盡美,同樣你必須要支配好職員、同事和下屬的時間。學會授權或委?o他們去替仔辦事、分擔任務,掌握好同上下級相處的藝術。

86. 要保持很高的期望值,人們會將努力付諸實踐。

87. 勸說別人的時候要用事實,而不是用感情。

88. 關心別人想得到甚麼。

89. 聽到和聆聽是不同的,要學會聆聽。

90. 當你把任務授權別人去辦的時候,確保你把目的說得相當清楚。

91. 留點時間來做你乙個人可以做的事。

92. 要有一張核查表,幫助你監察已委託工作的進度。

93. 獎勵要慷慨,訓斥要適度。

94. 對授權別人的任務要設定明確的,切實可行的完成時間。

95. 不要讓同事用不重要的事來分散你的精力。

96. 在同事的辦公室裡召開會議,這樣在你需要的時候則可以離場。

97. 專門留出時間,讓你的辦公室向全體人員開放。

98. 只有當你有不止乙個疑難問題需要討論的時候,才去請教你的同事。

99. 揣摹老闆的工作模式,並試圖採納。

100.詢問老闆的家庭生活——這將有助於你與他建立好關係。

101.記住時間是最民主的,沒人比你的多,也沒人比你的少。

時間管理101招

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