管理真的能把人逼瘋

2021-09-05 20:42:39 字數 819 閱讀 6262

先說三件與管理有關的事,嘮叨嘮叨。

第一件內容如下:

晚上下班後找老大聊了一下,提出想要辭去研發部經理的職位,老大沒有同意。

我考慮的原因有三點:

1:自己目前的能力還不具備掌控整個研發部門;(管理專案和管理部門是有很大的區分的,千萬不要認為你能管理好專案,就同樣能管理好整個部門)

3:部分原來同級的同事一直不滿予公司對自己的提公升,勾心鬥角,完全不像是在做事了,但他是技術骨幹,公司又不能辭掉他,合作起來非常費勁;(給自己的老大帶來煩惱,也給公司帶來不好的氣氛,索性不當了) 

第二件內容如下: 

「現在的事情太多了,很多事情我都沒有時間做。」

「那個任務不是不做,而是沒有精力來弄。」

第三件內容如下:

」我現在最怕的就是老闆半夜給我**。「

」如果讓我交乙個**,我就得瘋。「

」現在我們把填表,叫做作業,你知道從小到大最煩的就是做作業。「 

第乙個是我的學生,第二個是我的朋友,第三個是我同學。

我想,很多70後,80初的人,年齡在30歲左右的,都是這種不上不下的狀態,他們管理者一些70、80的人,上頭被60或者70初的人管理著。

在這種壓力下,很多真的會瘋掉,呵呵。

如何解決呢?根據我的經驗是:

1、明確3年內你的職業規劃,就是3年內你想要什麼?

2、怎麼做才能實現你的目標?

3、什麼是阻礙?

4、你的內心到底最喜歡什麼東西?

總結就是,明確目標,制定原則,要事第一。

一點點來,有進步就獎勵一下自己,退步了就小小懲罰一下自己,慢慢來。

推薦本書《小強公升職記》,肯定會對朋友有幫助。 

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