我對網際網路營銷時代的發展認知

2021-09-06 11:25:58 字數 2885 閱讀 3786

網際網路營銷的定義,亦可(稱為:網路營銷on-line marketing或e-marketing)網際網路營銷就是以網際網路為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動。

網際網路營銷則是一種概念化的營銷理論,一切的核心思想圍繞著以網際網路為基礎的市場裡,市場中的交易營銷概念就是網際網路營銷。電子商務時刻在做市場營銷,市場營銷服務於電子商務,他們有乙個」中介軟體「,就是以網際網路為基礎。今天就說說,網際網路時代的網際網路營銷的個人感悟。

據新聞報道,美國60%的企業都將網路營銷作為產品營銷的核心策略之一。比如,作為國際上個人電腦銷售排名第一的戴爾公司,其公司除了門店直接式銷售pc外,其它最主要的營銷方式就是網路營銷,據戴爾內部訊息,戴爾公司年營業額的40%-50%來原於戴爾公司的網際網路營銷渠道。中國網際網路使用者以每年超過20%的速度迅猛增長,更多的數字告訴我們網路營銷勢在必行。

新生代市場監測機構負責人提到,網際網路營銷具有更加快捷直觀、操作方便、互動性強等特點,而且網民則以中青年群體為主,因此,更有利於快速消費品的推廣與銷售。目前,可口可樂、雪花啤酒、統一綠茶、娃哈哈、蒙牛、百事可樂、伊利、光明等涉及飲料、食品的許多企業都在網路營銷上投入了相當大的比重,並由此產生了巨大的影響力,積累了大量的忠誠消費者。當別人還通過「廣告+鋪貨」的方式賣襯衫的時候,ppg通過網際網路營銷技術,通過直接反應廣告和資料庫直投,一年多時間達到億元的銷售額;同樣的,當保健品同行還在通過線下的會議營銷賣保健品的時候,益生康健乙個2023年依舊負債2千萬的企業,從2023年起就一舉扭虧為盈,並一發不可收拾,現在每日「吸金」300萬元的銷售額,40萬會員。

在傳統渠道做乙個新品牌,您可能沒有機會,但是在網際網路渠道,這還是乙個空白市場。夢芭莎是以網際網路資料可營銷為核心的新型直銷型品牌營運公司,將電子商務、目錄營銷、直營體驗店,三位一體的有機結合,產生最大的營銷疊加效應,配合高效完善的配送服務系統,實行會員制管理,2023年成立以來,目前正以每月新增10萬以上速度遞增,計畫到2023年以後擁有超過300萬個會員,夢芭莎2023年的銷售額就實現了1億元,毛利率達50%以上,增長速度為350%。

可見,網際網路營銷已經迅速成為搶占快消行業市場營銷份額的有效策略。

2023年前11個月,北京傳統商業零售業增長率為15.2%,而電子商務的銷售增長率高達120%。而專家**,預計我國今年網購市場規模將增長至4640億元。隨著網民數量的不斷增長、網民年齡的增加,網民消費需求的不斷擴張。網際網路營銷的市場份額將變得不可估量,網際網路營銷的運用將是未來企業生死成敗的關鍵。但是,目前我國99.9%的企業對網際網路營銷的認識還不夠深刻,運用網際網路營銷技術的企業少之又少,能過嫻熟運用網際網路創造財富的專業人才也很缺乏。

網際網路營銷案例

————凡客誠品

2023年10月18日--vancl凡客誠品正式上線運營 

2023年02月--聯創策源、idgvc投資 

2023年08年06月--軟銀賽富、啟明創投等聯合投資vancl凡客誠品-最具成長性的新興企業: vancl凡客誠品最終從數萬家企業中脫穎而出,與支付寶、天宇朗通、漢庭酒店等一同被推選為「2009最具成長性的新興企業」。陳年認為,凡客誠品作為僅僅運營不到兩年的新公司,是乙個根植於網際網路的服務品牌。在短短一年零十個月的時間內,消費者對於vancl的信任成長了數千倍,這種成長得益於技術領先、品牌文化立意及高價效比的產品和服務。自2023年開始舉辦「21未來之星——最具成長性的新興企業」評選,至今已經第9個年頭,該項排行是國內最具權威性的針對高成長創新型企業的評選。

「凡客誠品(vancl)」三年內近乎三百倍的增長速度。凡客速度:三年間,從日均10單增至兩萬單,日訪問量達65萬人,日銷售額數百萬,每天都有超過15萬件的衣服送達使用者手中。

顧名思義:網際網路營銷是21世紀新型的銷售模式,通過網際網路開啟商務合作交易的模式。

個人見聞及網際網路營銷趨勢:

2023年入行,迄今為止在這個行業裡摸爬滾打4年,沒什麼太多的感悟,做一步學一步是真實的寫照,很多人自詡有多少的行業經驗,無非是見的多點,網際網路的變化莫測誰也無法說出他的規律,比如乙個成功的做過郵件營銷的,如果讓他改去做微博營銷,他也是一步一步學,可能會避免一些錯誤,但是這個學習過程是人人平等的。沒有資歷問題,日新月異的變化讓很多網際網路從業者不適應。

說到營銷,人們順向思維總會想到**,打折,這些營銷手段,新型網際網路格局下,這些讓利營銷已經落伍,隨著**營銷的大亨伍爾沃斯倒閉,我們漸漸看清了不能適應客戶的人終將淘汰的啟示,客戶就是上帝。客戶就是衣食父母。**要把握住消費人群的心態,曾經有2個木工比賽看誰雕的魚更像魚!第乙個木工做的栩栩如生周圍的人都讚不絕口,而第二個只是做的乙個大概的形狀,周圍的人一致認定第乙個人一定贏了,第二個人說,我們找只貓來試試吧,大家也都同意,結果抓來了幾隻貓不約而同的跑向第二個看不出多麼像魚的那只,人們都很好奇。其實,第二只是用魚骨頭做的,貓對魚的最大的感觸是從氣味上的,而不是形狀,所以不約而同的跑到了第二個那邊。這個故事告訴大家的是,消費人群和使用人群已經是有區別的!你的客戶是「貓」,你的消費人群是「貓的主人」,乙個成熟的「魚」要勾起的是「貓」的喜愛,而是要有愛「貓」的主人,如果能達到貓和主人都喜愛,那就說明你真的成功了,在目前的環境下,很少有產品能做到消費和使用者都滿意。也有很多產品的貓就是自己的主人!

中國的市場經濟發展一向如此,80年代,人們對潮流的把握是從偶們引進的,90年代,人們追求名牌,但是囊中羞澀,盜版猖獗,20世紀,改革開放國民消費水平提高,怕用真**買到假名牌被嘲笑。在今天,自**猖獗,彰顯個性和時尚成了主流,一味的穿著名牌的都是成功人士的典範,阿迪不是以前那個層次的象徵,耐克不再遙不可攀。同樣,卡地亞,施華洛世奇,gucci,channel等更大牌的產品走入了人民的消費計畫中。市場在發展,人的消費觀念在發展,可以遇見,當滿大街都是卡地亞等世界名牌的時候,人們的選擇就會往更高的乙個層次去提公升,也許是古董,也許是投資,也許是消費,總之,錢是花不完的,賺錢的人的渠道也是賺不完了的。重要的是怎麼迎合市場,在大環境下生存下來。

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觀察到越來越多的人給自己打上了 網際網路產品 標籤,好似一夜之間冒出來了這麼多搞產品的人。尤其那些 seo,ue,ui,ucd 從業人士,都紛紛改頭換面,以正其名。無論其是否名副其實,都說明了各公司已經在重視產品,重視創新。對於網際網路產品來說,越大眾化的產品,越沒有設計模式上的難度。最近領悟到的觀...