前言
你是否有這種體會: 坐在電腦面前忙碌了一天，等到快下班的時候發現另一大堆的事情沒有做完。假設這種情況多次發生，我認為你是時候對你的時間好好管理一下了。
輕重緩急
19世紀義大利經濟學家帕累託提出：生活中80%的結果差點兒源於20%的活動。比方：20%的客戶給你帶來80%的業績。世界上80%的財富被20%的人掌握著；世界上80%的人分享了20%的財富；這就是著名的二八原則。所以。我們應該集中注意力在20%的關鍵事情上。
依據這一原則。我們應當對要做的事情分清輕重緩急，進行例如以下的排序：
a. 重要且緊急（比方處理客戶投訴、處理server故障）—— 必須立馬做。盡量以最短最快的時間完畢。
b. 重要但不緊急（比方學習新知識、做計畫）—— 僅僅要是沒有前一類事的壓力，應該當成緊急的事去做，而不是遲延，主要精力要花在這裡。
c. 緊急但不重要（比方打麻將三缺
一、有人請吃飯）—— 僅僅有在優先考慮了重要的事情後，再來考慮這類事情，我們常犯的毛病是「緊急」當成優先原則。事實上，非常多看似非常緊急的事，拖一拖，甚至不辦。也無關大局。對這類事情要學會說不。
d. 既不緊急也不重要（比方娛樂、消遣）—— 盡量不要去做，有閒工夫再說，要限定時間。時間一到立馬停止。
4d原則
do it now（親自做）：不能丟掉無論、不能拖一拖再辦、不能授權的事，依照優先順序自己親自去完畢。
delegate it（授權他人做）：學會授權，將能派出去的事盡量派給他人幹，這樣能夠節約時間幹最重要的工作。
do it later（稍後再辦）：把一些偏離目標的活動、次要的工作、資訊資料不全的工作，臨時掛在以便，待有空時再去處理。
don't do it（丟掉無論）：把一些與目標無關的事。無效益的事。應差的事丟掉無論。
詳細做法
1. 到了公司之後先花大概20分鐘做個全天規劃。上班事情分好輕重緩急用便簽列出。晚上學習內容在google日曆調整。
2. 計畫要具有靈活性，一般僅僅須要將50%時間計畫好。其餘50%屬於靈活時間。用來應對各種打攪和無法預期的事情。
3. 給全部事情列出乙個大概的完畢時間。這樣才會心無旁騖，集中精力做好手頭的任務。
4. 每完畢乙個時間任務能夠適當獎賞自己，小小的慶祝一下。比方：去倒一杯水喝，吃乙個蘋果。去樓下轉一圈。
5. 每天睡前須要對一天甚至一周的計畫做個小總結，是否依照計畫順利進行。時間是否須要又一次安排。
後記上文不過我本人的一些時間管理的心得體會。可能並不適合全部人。大家還是要自身不斷的進行實踐。對規劃不斷的進行小的調整，適合自己的才是最好的。
時間管理的一些原理
五一假期讀完了 時間管理 現補記如下 1.一些最重要的原則往往被我們忽視 時間是最寶貴的財富，每一刻的時間都是不可複製的 2.帕累託原理 我們80 的價值是在20 的時間內創造的 正如社會上80 的財富由20 占有 學會合理安排自己的時間，提高時間的產出 3.學會做書面計畫，每天開始安排一天的工作 ...
一些實用的時間管理訣竅
真到工作了才發現時間管理不是那麼簡單的事情，有時候正在聚精會神的做什麼就被 或者郵件甚至過來人打斷了，所以經常有那種感覺忙了一整天但似乎又沒有做什麼，於是總決定自己就是乙個打雜的人。這種感覺真是非常非常不好，一方面會影響工作質量，另一方面也會影響工作效率進而容易被加班，再就是會讓自己不開心，因為工作...
關於時間管理
最近晚上睡得比較遲，但是也靜不下心來看書，如何能調整一下呢 1 每天上下午吃個蘋果和梨還有開水來，一來一段時間起來走動一下，活動一下勁骨，二來長時間坐著人就容易累了 2 7點前吃飯，我分析之所以晚上1 2點還睡不著，也可能和吃得比較遲有關係，能量還在釋放中。不是有說睡前不要吃東西 3 保持一天乙個持...