1：什麼是六頂思考帽
六頂思考帽是英國學者愛德華•德博諾(edward de bono)博士開發的一種思維訓練模式，或者說是乙個全面思考問題的模型。
它提供了「平行思維」的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。
強調的是「可以成為什麼」，而非 「本身是什麼」。是尋求一條向前發展的路。而不是爭論誰對誰錯。運用波諾的六頂思考帽。將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使每乙個人變得富有創造性。
2：六頂思考帽分類
白色思考帽像白紙，代表中性和客觀。它思考的是客觀的事實和資料
紅色思考帽像火焰，代表情緒、直覺和感情。
它提供的是感性的看法。
黑色思考帽像法官的黑袍，代表冷靜和嚴肅。它意味著小心和慎重，它指出了任一觀點的風險所在
黃色思考帽像陽光。
它意味著樂觀、充滿希望的積極的思考。
綠色是草地和蔬菜的顏色，代表豐富、肥沃和生機。綠色思考帽指向的是創造性和新觀點。
藍色是冷色，也是高高在上的天空的顏色。藍色思考帽是對思考過程和其它思考帽的控制和組織。
3：應用流程
(1)陳述問題（白帽）。
(2)提出解決這個問題的方案（綠帽）。
(3)評估該方案的長處（黃帽）。
(4)列舉該方案的缺點（黑帽）；
(5)對該方案進行直覺推斷（紅帽）；
(6)總結陳述，做出決策（藍帽）。
腦洞大開的思維工具 PMI
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