測試時間不夠怎麼辦？

測試過程中我們常常會遇到測試時間不夠的問題，今天就來討論下，在這樣的情況下怎麼辦。

一點愚見，歡迎一起討論。

1、溝通確認能否夠延期。這是我最先想到的，儘管每乙個人都告訴你這是最後期限，但事實上僅僅要充分溝通，再找相關利益協商，至少有50%的情況並非最後期限，確實能再延一段時間。

2、排優先順序。依照重要性和風險排個優先順序，優先測重要的和風險大的特性、功能點。

3、裁剪需求。部分不重要的特性能否夠裁剪，不進行測試，此方法要和2結合一起開展。而且要和相關利益人進行溝通確認，比方版本號經理或下游客戶。

4、減少所有或部分特性\功能點的質量要求。

也就是減少測試的強度。

與3一樣，此方法也要和2結合一起開展，而且要和相關利益人進行溝通確認。

5、加人啦！

這個選擇要謹慎啦，加個老手還略微好一點，但也會新增溝通成本。要是加個對這個專案和這個特性不熟的人，那考慮到培訓成本和溝通成本。可能進度會比原來還慢。總之。中途加人要慎之又慎。

6、加班。這個是個非常無奈的選擇，個人不推薦。但說實話，領導喜歡這個選項。說些技術層面之外的話，有時候加不加班是個態度問題。你和領導說這個不行啊工作量太大搞不定啊，然後又早早下班回家，領導當然不高興了。

在中國這樣的特殊的環境，沒辦法，有時候不得不做一些姿態上的東西。但反過來說。下屬也不喜歡那種習慣用瘋狂的加班來搞定工作量的領導啊，偶爾為之還行，長此以往，留不住人啊。希望各位走上走上領導崗位後，謹慎。