《產品經理那些事兒》
基本資訊
叢書名： 圖靈原創
出版社：人民郵電出版社
isbn：9787115344656
出版日期：2014 年2月
開本：16開
頁碼：1
版次：1-1
所屬分類：經濟管理 > 管理 > 企業管理 > 綜合
計算機 > 電子商務與計算機文化 > 綜合
更多關於》《產品經理那些事兒》
史上最全、乾貨最多、百讀不厭的產品經理實戰經驗！
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內容簡介書籍
經濟管理學書籍
《產品經理那些事兒》以產品經理的從業故事為線索，從實踐的角度介紹了軟體行業產品經理工作的內容、方法和技巧。書中通過生動的案例分析，講述了產品經理需要具備的理論知識，如4p 理論、4c 理論、smart 原則、波士頓矩陣、安索夫矩陣、swot 分析等；介紹了產品經理需要培養的能力，如戰略規劃、定義產品、營銷運作等；還介紹了產品工作中實用的技能和技巧。
《產品經理那些事兒》適合產品經理、研發從業人員、銷售從業人員和市場從業人員閱讀，也適合作為產品經理培訓的參考書。
「這本書積累了作者本人在國企和外企的工作經歷中的所思所得，為希望成為優秀產品經理的同學指明了道路。書中既有產品經理的理論體系，也有數年積累的實戰經驗，更有對職場的感悟，文中關於旅遊和人文方面的思考，也讓我們更好地反省自身，時有會心一笑的默契。」
——allen zhang ，corel公司中國區country manager
「我們身處的是乙個最好的時代，也是最糟糕的時代。這個時代的完美和糟糕，全都源於它的快速發展和不斷變化。科學技術、生產工藝、**環境、社會階層、消費者心理、市場結構、營銷模式、管理制度……這個一切都在巨變的時代，給產品創新提供了無窮的可能和源源不斷的動力。翻開本書，了解一下產品經理那些事兒。學習產品意識，掌握產品定位和設計方法，培養反覆錘煉產品的精神，你的職業和人生都將受益無窮！」
——駱永華，和君諮詢集團合夥人
「產品經理是乙個產品的靈魂，作為從事產品工作多年的產品老人，本書吸引我的是主人公在做產品經理時不同階段的不同認識，從產品人對銷售的支援、產品資料的撰寫、需求調研的思路和方法、專家組的建設、營銷計畫的把握，以及對應的產品管理方面的思考，書中的一些**和文件都可以直接拿來使用，這本書是產品人的福音。」
——張冉，北大方正電子****服務產品部總經理
「的確，人生就是一場精神的修行。pm修行得如何，決定著產品乃至整個公司的發展方向。從職責到創新到追求，十年磨一劍，作者採用通俗易懂的文字語言把自己多年的寶貴經驗呈現出來。讀後，菜鳥從中受益匪淺，老鳥亦能產生共鳴。」
——郭彬，中啟創集團產品總監
目錄
《產品經理那些事兒》
第一部分 產品經理的基本功——售前支援和產品資料
1 從程式設計師到產品經理 2
2 什麼是產品經理——產品部的第一次會議 6
3 產品經理的基本功——產品文案的撰寫 11
4 產品經理的跨職能角色——產品部的第二次會議 21
5 產品經理的演講能力——金明的培訓筆記一 27
ppt的準備 28
演講的技巧 31
6 產品經理的理論體系——金明的培訓筆記二 36
產品生命週期 37
4p理論 39
4c理論 43
7 產品經理的推力——銷售支援 45
8 銷售管理——產品部的第三次會議 55
9 產品包裝盒的學問 60
10 產品經理需要了解的廣告知識 67
第二部分 產品經理的必備技能——產品研發和市場調研
11 研發管理——與研發部的會議 78
12 關於產品定位 88
13 展覽會上的產品發布 96
14 產品經理需要知道的工作方法——金明的培訓筆記三 103
產品經理的工作習慣——七個好習慣 104
制定產品目標——smart原則 114
產品過程中的執行方法——pdca與5w3h 118
產品規劃方法——波士頓矩陣與安索夫矩陣 120
產品分析基本功——swot分析 123
15 產品銷售培訓 126
16 產品經理的職業發展 131
17 不同組織架構和商業模式下的產品經理 141
產品經理在不同商業模式公司裡的職責要求 142
不同組織架構下產品經理的工作方式 149
18 戰略規劃與務虛能力 155
19 市場細分與需求調研 163
市場調研避免閉門造車 163
客戶不能幫我們設計產品 166
市場細分是需求調研的前提 168
需求調研方法 171
20 產品立項前的準備 177
調查問卷的設計 178
關於產品開發進度 182
21 重新認識產品經理 187
重新定義產品形態 187
重新了解產品經理 190
第三部分 產品經理的成功之路——營銷和創新
22 產品發布會 194
產品發布前的內部培訓 196
發布會前的策劃 198
nda也是一種策略 199
program驅動的市場營銷 201
從**發布會到產品發布會 202
23 借力——四兩撥千斤 205
24 再次認識產品管理 209
25 關於商業模式 213
26 關於團隊合作 218
27 產品總監那些事兒 224
組建產品團隊 227
商業流程的梳理 231
why buy from me 244
從專案中提煉產品 247
產品定價 253
28 關於創新 258
商業模式的創新 259
產品營銷計畫 260
關於營銷效果評估 264
第四部分 產品經理的卓越追求——追隨內心方向
29 追隨內心的勇氣 268
30 探索自由之路 276
第五部分 一些有用的文件
附錄a 產品研發過程中的文件模板 284
市場分析報告模板 284
立項申請書模板 286
附錄b 技術規劃文件模板 292
附錄c 市場營銷例項 295
展會策劃執行方案 295
借力社會營銷的經典案例 305
附錄d 產品經理的情商培養 316
互動出版
網
《產品經理那些事兒》 學習總結
1 基本功 a 售前支援和產品資料 b ppt，演講 c 4p，4c 做產品盡力對內應採用4p原則，對外應採用4c原則 2 必備技能 a 產品研發和市場調研 b 工作習慣 個人領域 積極主動 proactive 以終為始 begin with the end in mind 要事第一 put fir...
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昨天 隨著專案不斷擴大，業務需求隨之增加。近期所帶的團隊人數也逐漸增加，除了作為乙個基本的產品經理需要輸出原型 產品方案外，團隊的管理也逐漸成為工作中的一大部分。產品經理從業3 5年後，很多產品人會面臨瓶頸。這裡瓶頸有兩方面 曾經，有分享過不同產品經理等級的職位描述 產品助理 專員 產品經理 高階產...
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網際網路行業加班成了一種常態！剛剛工作那段時間，每日回家瞥一眼鐘錶都已過了10點。一副疲憊的身軀拖著疲憊的心靈，彷彿全世界都顯得那麼沉重，該以怎樣的態度面對生活？貼心準備的明日午餐 舒服的洗頭體驗，讓我有一種莫名的感動。簡簡單單的點滴生活，我感覺好平靜 好純淨。這一生感謝有你！這段時間比較忙碌，幾乎...