昨天看了第一財經的節目「頭腦風暴」，這期「頭腦風暴」的題目是「李開**力：google中國六個月見」。整整將近1個小時的節目，看得我很失望，我想李開復恐怕比我更失望吧。
節目圍繞討論的話題是「google中國的本土化」，不論是現場的特邀嘉賓（冠以中歐國際的某某教授，西某子的某某總裁）還是現場觀眾，幾乎沒有乙個人能夠像以前的節目那樣，群策群力，或者異想天開的積極為lkf「頭腦風暴」，取而代之的是不斷的否定、挑剔和打擊之聲。我承認不同的人有不同的看法，但是在否定別人的時候，拜託你可不可以說說自己的高見呢？可悲的那個什麼子的總裁說lkf的本土化的策略是失敗的，完全不能夠真正了解中國使用者的需求。主持人就問那依你之見應該如何呢？我也以為他一定有什麼建設性的意見，怎麼說人家可是總裁哦，而那個總裁先生卻說「我也不知道，如果我知道，我不就成了lkf了」，我倒！真丟人！而lkf始終保持儒家學者般的笑容，沒有任何的解釋，唉！還真是夠為難他的。
還有人提問說問什麼lkf不去自己創業，lkf云云了半天，結果節目最後乙個調查，居然還有四分之一的人認為他應該創業，真正支援他在google的也只有四分之一，另外認為他應該留在微軟，以及在民營企業工作也各佔四分之一。
整個節目要不是主持人袁岳的maintain,我看lkf不是要發力而是要發威了。節目結束了，我們名校學者，幾百強的總裁，百裡挑一的精英觀眾們帶著打擊完別人後的快感滿意的離開了，他們找到了心理平衡，至少晚上不會嫉妒兼失落的睡不著覺，不會被lp訓斥「都是搞it的，你看看人家現在，再看看你..」
我想，lkf一定很傷心，很失望的，他一定很納悶，「不是說是頭腦風暴嗎，不是說是在場的觀眾和嘉賓都是精英嗎？難道是我上錯節目了？」
李開復 領導力是一種獨特藝術
新世紀需要我們用一種更平等 均衡，更富有創造力的心態來認識 理解和實踐領導力。為了從乙個傳統的 管理者 轉變為一名成功的 領導 我們最需要做的不是完成既定的任務，不是設計好團隊的組織結構，也不是熟練地發號施令，而是為所有員工營造一種充滿激情和創新的環境。領導力不是一種方法或技能，而是一種獨特的藝術。...