21．7收入的確認
根據上文的介紹，我們會發現乙個問題：sap ＄7＄設定是在開票時確認銷售收入，
而在交貨時結轉銷售成本。系統本身是不保證收入和成本配比的，這主要是因為兩者各
有支援的原始憑證（發票和出庫單）。對於這個問題我們認為：除非是行業特殊注造成的
原因，收入和成本的配比，主要應當從流程的角度通過控制開票和交貨的時機來解決，
比較理想的狀態是開票直接指向交貨，交貨後即時開票或者定期（每天或至少月底）開票。
我國的增值稅法也要求企業在銷售交貨之後應當及時開具增值稅專用發票。
但是在有些情況下，企業由於種種原因無法實現這種流程上的匹配，就需要一些別
的功能和手段來實現這種匹配。 刁在期末執行收入確認程式調整收入
當使用這種方法時，開票時系統不直接確認銷售收入，而是汁入「遞延收入」
科目。借：應收賬款－客戶明細
貸：遞延收入
貸：應交稅金－增值札－銷項u叫u卻巳務業，則沒有利j卜刊
當期末執行收入確認程式時，系統根據預先設定的規則確定當期應確認的收入，做
分錄如下。
借：遞延牧入
貸：主營業務收入
具體的規則可以是根據實際交貨或確認的服務來確認收入，也可以是根據期間分配收入
（如長期合同的收入）。
2收入確認程式下的成本結轉
同樣，當企業採用執行收入確認程式來確認收入時，其貨物在交貨時也不結轉成本，
而是先汁入「遞延成本」。直到實際開票時才將「遞延成本」轉為「產品銷售成本」。
入通過頃目定期的結果分析計算收入和成本
對於大型專案來說，收入和成本是通過專案定期的結果分析汁算出來的，而不是開
票以及成本的原始憑證決定的，兩者之間的差額通過調整「預提」和「存貨」等科目實
現。關於專案管理和結果分析我們將在第zd章中著重介紹。
當然還有其他的一些方法來解決收入和成本匹配的問題，比如走寄售流程，或者建
立客戶虛擬庫，但是這些方法一方面會增加操作的步驟和複雜程度，另一方面也曲解了
業務本身，變成為了會汁處理而改變業務流程，有點得不償失。
最後，仍然想重申的是：隅慎正源自行業的特殊性，否則應盡量考慮從流程的角
度來解決收入成本匹配的問題。
畢竟實施sap系統的目的之一是擁有簡桔、流暢、清晰
的企業運作，捨棄一些模糊混亂帶來的「好處」是值得的。
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