金融 財務管理 公司金融 (三)財務戰略與預算

2021-10-04 20:40:00 字數 1983 閱讀 7820

財務**

利潤預算

以價值管理為基礎,實現企業財務資源的優化配置,財務戰略是企業總體戰略的重要組成部分。戰略有如下型別:

swot分析法:在對企業的內外部財務條件進行調查的基礎上,對有關因素進行歸納分析,評價企業外部的財務機會與威脅、企業內部的財務優勢與劣勢,從而為財務戰略的選擇提供參考方案。

根據財務活動的歷史資料,考慮現實的要求和條件,對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。這裡只討論狹義的**籌資數量的方法。

決定因素三個如下:

& 銷售變化:銷售增加採購原材料勞動力成本增加\\ &資本周轉速度變化:周轉速度越快,生產到賣掉速度越快,資金占用越少\\ &上一年資金不合理占用 \end \right.

⎩⎪⎨⎪⎧​

​銷售變

化:銷售

增加採購

原材料勞

動力成本

增加資本

周轉速度

變化:周

轉速度越

快,生產

到賣掉速

度越快,

資金占用

越少上一

年資金不

合理占用

​計算公式如下:

資 金需

要額=(

上年度資

本實際平

均占用額

−不合理

平均占用

額)∗(

1±預測

年度銷售

增減的百

分比)∗

(1∓預

測資本周

轉速度變

動率)資金需要額=(上年度資本實際平均占用額-不合理平均占用額)*\\(1\pm**年度銷售增減的百分比)*(1\mp**資本周轉速度變動率)

資金需要額=

(上年度

資本實際

平均占用

額−不合

理平均佔

用額)∗

(1±預

測年度銷

售增減的

百分比)

∗(1∓

**資本

周轉速度

變動率)

資金需要量(y)銷售數量或銷售額(x)存在線性關係的假定建立數學模型,然後根據歷史有關資料,確定引數**資金需要量的方法,公式如下:

& \sum y=na+b\sum x(多年平均)\\ &\sum xy=a\sum x+b\sum x^2(多年平均公式左右乘x) \end \right.

⎩⎨⎧​​∑

y=na

+b∑x

(多年平

均)∑x

y=a∑

x+b∑

x2(多

年平均公

式左右乘

x)​由於收入−

費用=利

潤,利潤

−交稅=

淨利潤,

淨利潤−

分紅=留

存收益收入-費用=利潤,利潤-交稅=淨利潤,淨利潤-分紅=留存收益

收入−費用=

利潤,利

潤−交稅

=淨利潤

,淨利潤

−分紅=

留存收益

,故做出**負債表和利潤表,依靠之間的關係,即可**資本需要額,編制預計利潤表的主要步驟如下:

(1)制預計利潤表,**留用利潤

(2)編制預計資產負債表,**外部籌資額,注意運用營業收入比例法要選定與營業收入保持基本不變比例關係的專案。這類專案可稱為敏感專案

(3)按**模型**外部籌資額,即利潤表與負債表的差值。

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