本文主要是為了檢測你對scrum 全員會議的了解和使用程度,
通過本文你可以檢測一下
1、你們的scrum 全員會議的過程和步驟
2、scrum 全員會議的輸出結果
一、會議目的
組成團隊，培養團隊士氣，了解專案背景
二、會議時間
控制在2個小時以內
三、會議準備
1、會議有明確的目標
2、所有與會者都收到邀請
3、至少在會議舉行一天前確定好議程
4、將會議目標和議程已被傳送給所有與會者
5、所有會議資源都已預訂
6、房間
7、投影儀
8、可以訪問網路的筆記本
9、掛紙板和螢光筆
10、在會議開始前會議室已經完全準備好
四、會議程序
注意：掛紙板上有專門的一欄，叫 parking lot，用來收集會議中新出現的，不在議程中的問題。
1、介紹會議的目標
2、介紹會議的議程
3、如果展開了乙個不在議程中的話題討論時：
(1)、將它加入到掛紙板上的 parking lot 中
4、如果會議結束時間已到但仍未達到會議目標時：
(1)、安排乙個新的會議
5、如果與會者達成了一致的結果：
(1)、把結果寫在掛紙板上
(2)、確保所有人都認同這個結果
6、如果 parking lot 中有議題：
(1)、為各議題安排乙個責任人
(2)、把他的名字加在相應的議題的旁邊
五、會議結果
每個與會者都知道如何可以獲得這次會議的結果
六、關於此篇文章和第三篇中的 專案啟動會議 的關係.
1、2個會議的重點不同,專案啟動會議更多的是講職責，scrum全員會議重點講的是開發,因為scrum規範已經明確了專案中每個成員的職責了
2、如果採用scrum管理專案,那麼這個會議可以選擇性的替代專案啟動會議,當然你也可以在scrum會議程序中融入專案啟動會議的流程.思想是靈活的,不要侷限於流程。
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