適應不同老闆的風格，建立與老闆的良好工作關係，一直是經理人職業發展的重要一環。這是因為，老闆是直接管理你工作的人，你工作的成功需要他在資源和協作上的大力支援。同時，與老闆相處融洽，經理人也可以學習老闆身上的優點，提高自己的管理技巧和對未來的預見能力。如果老闆成為你的導師，你將發現職業生涯從此增加了更多的發展機會。
《如何管理你的老闆》一書,對建立經理人與老闆的良好關係，總結了十大要點，從對待組織關係到個人態度，給出了十點解決方法：
1、有人緣。老闆會注意你對待其他人的方式，如果你對待大家都很友好，而不對地位比你低、資歷比你淺的人簡單粗暴，老闆對你的印象就非常好。同時，有人緣也意味著對待與你有商務往來的人禮貌、客氣，為他們提供良好的服務。這些方面如果經理人做得好，那麼當他的老闆派他去與其他人打交道時，就會充滿信心。
2、樂於幹點額外的事。樂於多做一些事情，不僅為你的老闆節省了時間，而且增長了自己的能力，提高自己受歡迎的程度。
3、對整個組織認同。當你全身心投入，推進部門的業務，老闆會感覺非常高興，而且你的工作為組織帶來盡可能多大的利益，就會感覺與組織聯絡密切，找到自己前進的動力。
4、恰當地對待批評。老闆們欣賞那些可以從錯誤中學習、成長的經理人。承認自己的錯誤並表示感謝，老闆會認為這樣的經理人成熟穩重，將來可以委以重大的任務。
5、有良好的寫作能力。撰寫各種工作報告是經理人一項重要工作，如果你的老闆和其他高層都寫得很好，他們就會對你的寫作能力產生較高的期望，乙份內容充實、出色的報告會給他們留下深刻的印象。
6、思想開放。隨著競爭的加劇，組織變革是許多成功企業不斷出現的乙個新特點，如果經理人能夠歡迎變革，主動來推進變革的工作，就有機會脫穎而出，得到老闆的重視和提拔。
7、提出問題，也提出解決方案。經理人積極去解決存在的棘手問題，可以使自己的能力在實踐過程中得到提高，並最終使老闆感覺到。
8、讚揚而不奉承。坦誠對老闆取得的成績表示讚揚，不用誇張的詞彙；如果此成績不是老闆一人取得，就要對所有參與工作的人員加以讚揚。
9、忠誠。就像對組織忠誠一樣，對老闆忠誠也非常重要。
10、少許諾多付出。經理人可以以此防止辜負老闆的期望，還可以創造機會，迅速有效地給老闆留下深刻印象。
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