大資料 數位化轉型利器

2021-09-10 03:54:12 字數 3387 閱讀 9609

在數字經濟時代,數位化轉型正在重新定義並支撐企業管理的進化。對傳統企業而言,數位化轉型涉及從根本上對戰略、運營和技術進行徹底改造。企業數位化轉型的關鍵在於組織變革與管控模式轉型、製造模式與業務模式創新,以及基於大資料的智慧型分析、智慧型決策,最終實現顛覆式創新、全渠道多接觸點的客戶體驗和運營數位化、智慧型化的目標。

工欲善其事,必先利其器

在這裡相信有許多想要學習大資料的同學,大家可以+下大資料學習裙:957205962,即可免費領取套系統的大資料學習教程……

大資料作為實現新 it 與企業管理創新融合的關鍵技術,是重構企業智慧型的關鍵。利用大資料等技術,可以從客戶體驗、企業運營和業務模式等多方面推進企業數位化轉型。如推進企業運營平台化,推動客戶、**商、員工、創客和消費者全程深度參與價值創造過程;創新製造模式、業務模式,如支撐c2m、使用者直連製造、網路協同製造、全渠道接觸點的營銷服務、共享服務、服務外包等業務模式;如推進智慧型決策、**性分析、智慧型製造,實現集團管控精準、智慧型、實時、可視…… 大資料的重要作用可見一斑。那麼,大資料究竟是什麼呢?它的定義、特點是什麼呢?它又能應用在哪些方面呢?相信通過這篇文章你可以對大資料有乙個全新全面的認識。

大資料是什麼

大資料(big data)是指「指無法在一定時間內用常規軟體工具對其內容進行抓取管理處理的資料集合。」業界通常用4個v(即volume、variety、value、velocity)來概括大資料的特徵。

資料體量巨大(volume)。截至目前,人類生產的所有印刷材料的資料量是200pb,而歷史上全人類說過的所有的話的資料量大約是5eb(1eb=210pb)

價值密度低(value)。價值密度的高低與資料總量的大小成反比。如何通過強大的機器演算法更迅速地完成資料的價值「提純」成為目前大資料背景下亟待解決的難題。

處理速度快(velocity)。大資料區分於傳統資料探勘的最顯著特徵。根據idc的「數字宇宙」的報告,預計到2023年,全球資料使用量將達到35.2zb。

大資料的型別

傳統企業資料(traditional enterprise data):包括 crm systems的消費者資料,傳統的erp資料,庫存資料以及賬目資料等。

機器和感測器資料(machine-generated /sensor data):包括呼叫記錄(call detail records),智慧型儀表,工業裝置感測器,裝置日誌(通常是digital exhaust),交易資料等。

社交資料(social data):包括使用者行為記錄,反饋資料等。如twitter,facebook這樣的社交**平台。

總的來說,所有產業都會或多或少的從這三類大資料中受益,只是多少、快慢、發展程度等的不同。

大資料應用

2023年,我國國家統計局明確地把我國產業劃分為三大產業:農業(包括林業、牧業、漁業等)定為第一產業;工業(包括採掘業、製造業、自來水、電力、蒸汽、煤氣)和建築業定為第二產業;把第

一、二產業以外的各行業定為第三產業。

由於資料缺乏以及從業人員本身的原因,第

一、第二產業的發展速度相對於第三產業來說會遲緩一些。第三產業即除第

一、第二產業以外的向全社會提供各種各樣勞務的服務性行業,主要是服務業。其中第三產業可具體分為兩大部門:一是流通部門;二是服務部門。

第三產業細分

第一層次,流通部門。包括交通運輸行業、郵電通訊行業、物資供銷和倉儲行業。

第二層次,為生產和生活服務的部門。包括金融業、商業飲食業、保險業、地質普查業、房地產業、公用事業、技術服務業和生活服務修理業務;

第三層次,為提高科學文化水平和居民素質服務的部門。包括教育文化、廣播電視事業、科學研究事業、衛生、體育和社會福利事業;

第四層次,為社會公共需要服務的部門。包括國家機關、黨政機關、社會團體、以及軍隊和警察公安司法機關等。

mckinsey報告中各個行業利用大資料的難易度以及發展潛力

可以發現,相對於第一產業和第二產業來說,第三產業憑藉自身的優勢,大多匯聚了當前最海量的資料以及大批的科研中堅力量。同時與其他產業比起來,對於第一產業和第二產業的企業這就是差距,發現差距並著力於發展,實現彎道超車。

大資料的價值

大家都知道賭場的每乙個遊戲有一定的遊戲規則,每一次遊戲的贏錢和輸錢是隨機的,當重複次數多了,隨機事件呈現出一定的概率,從統計學的概率上看贏錢的概率會比輸錢的概率大那麼一點點,可能差不了多少(百分之零點幾到百分之幾),但賭場每天的客流量非常巨大,而這就是賭場賺錢的根本,大量的隨機樣本的頻率近似於它的概率。

賭場正是大數定理的乙個具體應用場景,不管是**未來、精準營銷,還是優化資源配置,亦或降低風險等等,對於大資料而言,獲得的資料量越大,種類越多,能挖掘到的價值也就越多。

mckinsey報告中開放資料為七大行業帶來的經濟價值

(教育,運輸,消費品、電力、石油與天然氣、醫療護理、消費金融)

資料分析

含義:資料分析是指通過建立審計分析模型對資料進行核對、檢查、復算、判斷等操作,將被審計單位資料的現實狀態與理想狀態進行比較,從而發現審計線索,蒐集審計證據的過程。

目的:對於企業來說,資料分析的目的,是為了給管理者更好的做出決策,優化企業的資源配置,為企業增加營收,創造價值。

if you can't measure it, you can't manage it.

--peter drucker

資料分析的型別

資料分析分為描述性統計分析、探索性資料分析以及驗證性資料分析。

描述性統計分析就是對資料做簡單的運算並展現,比如傳統的資料包表等;

探索性資料分析是為了檢驗假設而對資料進行分析,側重於在資料之中發現新的特徵;

驗證性資料分析則側重於已有假設的證實或證偽。

資料分析的實施過程

介紹了這麼多,大家應該對資料分析有了基本的概念了,隨著機器學習和深度學習的發展,當前資料分析也在往有監督學習和無監督學習的方向發展,為資料分析人員提供更深層次的資料分析結果。在未來,「機器學習+人」的資料分析模式將成為資料分析的主流形式,為各個產業的大資料分析提供不同程度的提公升。

數位化轉型 數字分析 數位化轉型的人員問題

數位化轉型 數字分析 數位化轉型 雖然不是乙個新名詞,但對於企業領導者來說仍然是乙個亟待解決的問題。隨著數字技術變得越來越複雜,組織不斷適應不斷變化的市場需求以及社會趨勢要求採用新的工作方式,我們面臨著不斷變化的變革組織和文化規範的需求。可以說,我們今天在組織工作中看到的最大障礙是在實施數字技術之前...

構築數位化運營基石,加速數位化轉型

在華為運營轉型峰會 operations transformation forum 2016 華為董事,電信軟體業務部總裁張平安先生發表主題演講,提倡運營商採用big bang transformation的方式構建數位化運營系統進行徹底數位化變革,從而匹配數位化商業發展訴求,確保收入增長與盈利能力...

企業數位化轉型打破了 企業數位化轉型微探

近幾年 數位化 絕對是高頻詞彙,這並非偶然,而是社會環境的發展使然。尤其是 新基建 時代的來臨,企業數位化轉型肯定會向更深入的地方探索,it從業者如何抓住機遇使得職業生涯更進一步非常關鍵。數位化轉型 改革 馬克思主義政治經濟學的核心就是一句話 生產力決定生產關係。古典經濟學最大的弊端就是把生產者和消...