在數位化全面顛覆的時代，擁有前瞻性思維格外重要。為把握數字機遇，推進業務發展，riverbed將以一家數字效能公司的全新形象出現在我們面前。為此，it168記者有幸採訪到了riverbed大中華區總經理袁志陵先生和亞太區技術方案架構師李耀宗先生，就2023年riverbed中國業務發展戰略等問題作出分享。
全新的品牌形象是riverbed向數字效能公司轉型的一部分，以加速公司戰略並提供業界領先的解決方案，從而最大限度地提高數字效能，並幫助客戶在市值超300億美元的市場上獲得新的增長機遇，反映了riverbed對數字體驗管理和下一代雲網路和雲分支機構解決方案的重視，是一項具有里程碑意義的決定。
▲ riverbed大中華區總經理袁志陵先生
前瞻視角領航數字時代-整合數字效能平台
在全新定位之際，riverbed趁勢發布了乙個完整統一的整合數字效能平台，為數字企業提供現代it架構和運營敏捷性，幫助他們改變執行應用和服務的方式，顯著加快了業務效能及其成果。
● 雲網路：為下一代網路提供乙個包括sd-wan、wi-fi、應用加速和網路視覺化的全面解決方案。在大大簡化並統一區域網、廣域網和無線區域網的連線與管理的同時也提供了即時、安全和優化的雲連線。
● 數字體驗：統一的基於裝置的使用者體驗、應用、基礎設施和網路監測可為使用者提供數字體驗的整體檢視。
● 雲分支機構：集中各個基礎設施以確保100%的資料安全，資料是所有數字業務的命脈，也是為分支機構使用者提供卓越本地體驗的基礎。
▲ riverbed數字效能平台
關於整合數字效能平台最核心的安全問題，亞太區技術方案架構師李耀宗先生表示，「當企業部署了riverbed解決方案以後，整個帳號密碼都被集中的控制，不需要各環節的部門分別管控帳戶密碼。廣域網加速和優化中間傳遞的資訊是通過加密形式，包括效能的資料都是加密的。任何資料從運維本身，到保障裡面產生的資料，都被妥善保護著。」
儘管數位化正成為企業關鍵任務，但許多企業仍在使用傳統it基礎設施來處理當前和未來的數字計畫。事實上，idc表示，由於缺乏戰略架構，60%的數位化轉型舉措將無法進行規模擴充套件。當今企業若想在數字時代展開競爭就必須有效利用現代it架構和下一代網路。
雲計算和數位化給it帶來的挑戰
可分為三個方面，缺乏敏捷性、碎片式視覺化、風險日益增加。
1. 敏捷性。如今，客戶可在幾分鐘內啟動雲端伺服器或開通儲存服務。然而在基於路由器的傳統網路中，他們則需要數週時間才能重新配置。這些網路不是為雲技術設計的，也沒有足夠的靈活性來支援數位化轉型。換言之，傳統網路常常會耗盡雲技術理應提供的敏捷性和可擴充套件性。
2. 碎片式視覺化。數位化以後，終端使用者、應用、網路和基礎設施比以往任何時候都更加分散，分布在遠端辦公室、資料中心、分支機構和雲端。其結果是，it 難以管理應用效能以及由此產生的使用者體驗。如今 it 所使用的多個單點監測工具只會大大減弱這種視覺化。然而更糟糕的是，此類工具無法對最重要的方面即終端使用者做出解釋。在使用者體驗至上的時代，這種視覺化差距讓我們很難發現並解決問題，導致數字體驗下降。
3. 風險日益增加。隨著物聯網 ( iot) 的興起，it 必須監管的終端和資料數量將繼續大幅提高。同時，對雲服務的日益依賴意味著企業放棄了對公司資產的一些控制。然而，it在確保應用正常執行以及保護使用者和資料方面仍然陷於困境。傳統的安全方法成本高昂，且往往效率低下，在處理老化基礎設施和海量資料時，也要面對快速創新壓力帶來的風險。
2023年riverbed中國業務戰略
去年，riverbed取得了不斐的成績，sd-wan方面，已擁有500多家客戶。關於2023年中國業務戰略，大中華區總經理袁志陵先生表示要抓住雲和數位化轉型帶來的機遇。
一、積極的增長目標(接近兩位數增長)：中國是riverbed在本地區拓展的戰略市場。
增長戰略：
面向整個方案組合的持續創新：今年將在中國正式發布sd-wan產品。
平台銷售保持良好勢頭：重點在於數字體驗管理/視覺化、雲網路(加速saas和雲應用效能);關注重點行業包括，如金融、能源、製造、零售和法律。
渠道投資：通過年初推出的名為riverbed rise的全新渠道夥伴計畫持續投資，進一步拓展與華為及其他夥伴的戰略合作關係。
在應用、數字效能和雲網路領域擁有300餘項專利，十餘次被gartner魔力象限評為「領導者」的riverbed，此次採用全新面孔來重塑其形象，可見其對數位化轉型的重視程度。而最新發布的統一整合數字效能平台則是對這一新形象的最佳體現，以期為各行業客戶帶來更**值。
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