打造你的個人品牌(二)產品出發,明確「人設」

2021-09-11 07:15:26 字數 2387 閱讀 6537

打造個人品牌的第一步,是給自己乙個明確的定位。

「定位」理論,找準優勢位置

在運營工作裡,運營工作者面對乙個產品時,第乙個任務,就是確定產品的定位。那麼你面對的產品是什麼呢?當然就是你自己了。你作為乙個社會中的人類產品,想要在你的關係圈內,塑造乙個怎樣的個人標籤?你需要做的,是按照定位理論的指導,找到自己的優勢和位置。

1.優勢,就是你的能力、潛力和資源;

2.位置,就是你想要影響的人群,以及影響他們的程度。

這兩點是互相作用的。比如說,你覺得自己是乙個段子手,這是你的優勢。你想要讓朋友覺得你是個有趣的人,還是想讓脫口秀界注意到你的實力?結合起來,就是你的品牌定位。

在運營領域,有乙個特別經典的「定位」理論。說的是如果你想要讓乙個產品的品牌對消費者產生影響力,你就應該在你預期的客戶腦子裡,給你要賣的產品佔據乙個真正有價值的地位。

那麼我們究竟該如何定位自己,才不會跑偏呢?

我告訴你四個簡單步驟,你可以試試看:

第一步,你先做個自我分析,明確自己的長處和優勢,也明白自己的短處與劣勢。

第二步,在自己最擅長和感興趣的領域裡,給自己設定乙個長期目標。也就是明確你在哪個領域建立個人品牌,樹立怎樣的個人ip。

第三步,拆解大目標。從終極目標裡拆分出乙個個較短時間內可實現的小目標,同時,羅列出實現這些小目標所需要的資源和能力。

這裡提一句,關於如何拆解目標,我們會有個精品課,叫《怎樣成為解決問題的高手》,裡面有很好的方法和工具,感興趣的話,你也可以去看看。

第四步,乙個乙個去搞定剛才列出的這些資源和能力,達成階段性小目標。同時,在階段性目標的執行中,要反覆對照終極目標與自己的實際情況,檢驗自己的定位,不斷修正與調整。

第四步定位,反轉職業規劃

關於這四步的具體運用,我舉個如何做職業規劃定位的例子,來說明一下。

假設,你是乙個二流本科的畢業生,即將踏入工作。學的專業也比較小眾,是**教育。這時候,你可能發現,如果要從事**教有工作,你得接受去三四線城市,甚至是小縣城的中小學,但這並不是你想要的。這時候,你就可以先分析一下自己。發現你是乙個文字功底比較紮實,又願意吃苦的人。硬傷是,大學的學校和專業不是很容易讓你能夠在北上廣就業。

那怎麼辦呢?去各個招聘**看看,發現網際網路這個領域對於**編輯的要求,和你的能力挺匹配的。那麼目標的行業有了:進入網際網路工作。這就是我剛才提到的第一步,完成對自我的分析,找到優勢和劣勢。接下來,就要進入定位的第二步,設立乙個長期目標。思考一下,在網際網路行業工作,你要如何規劃自己的發展路徑呢?先把大目標定了,比如你最終希望自己能夠在網際網路領域取得成功.45歲前做到ceo。接下來到了第三步,拆分目標,並弄清需要什麼資源和能力。以3年和5年為單位,22歲入行,25歲做到專案經理,需要你有很強的個人能力,能夠搞定完整的專案合作談判、落地執行和交付結果;28歲進入大公司做小主管,或者在小公司做到經理,需要你能夠調動與協調更多的資源:35歲之前要在大公司成為部門經理或副總監:40歲要能夠成為大公司總監級的員工;到45歲,自己開公司成為ceo。這些都需要你有很強的管理能力,能夠去帶動團隊,培養新人,

第四步,為了實現這些目標,你需要去匹配以上的能力,獲得需要的資源。在上面這個規劃裡,28歲是個分水嶺,28歲前做執行,所以你應該非常積極地在28歲前多做專案,多積累實戰的經驗,並進行總結。28歲以後就轉向了管理,哪怕你只是乙個人,你都應該知道你需要更多的管理經驗和管理技巧。而這些就是當你從執行向管理的角色轉變過程中,要充分理解並去匹配的基礎資源。

從這個例子中,你能看到,定位看起來是乙個瞬間的動作,但其實它是乙個逐步推進、漸進明晰的過程,這個過程可長可短。過程中,甚至有可能會發生調整與變化,不要怕,這都是正常的。打造個人品牌的第一步,叫做「定位」,就是要認識自己、揚長避短。找到別人想知道卻不知道,可是你知道的領域,然後想辦法讓你自己成為這個領域的專家。

l胡辛束的「少女心」定位

開頭我們提到的姑娘——胡辛束,她是怎麼確認「少女心」這個定位的呢?我們來看看。

接下來,她在定位的第二步,設立長期目標,明確自己要在哪個領域建立個人品牌。在樹立怎樣的個人ip這一點上,很有分析價值。2023年白色情人節前夕,她受超市打折標的啟發,連夜畫了一組「1 0%先生」的漫畫, 「理想中的男友形象是年紀比她大1 0%、身高比她高1 0%、工資也比她多1 0%,所有條件都不多不少,正好1 0%」。

這個案例中的定位至少有兩個特點:一是清晰明確,人能接受的資訊是有限的,清晰又切中要害的定位,能更快讓人接受;

二是有鮮明的個性和辨識度。 「少女心」就是胡辛束在目標領域找到的特色定位。

我希望「定位」理論可以扎根在你的腦海裡,幫助你梳理個人發展和影響力構建中所需的資源,讓你更加有目的、有信心地去面對可能的困難和壓力。

—_◆本講小結◆_一

這講我們講的是,把你自己當成產品,用「定位」理論去找到自己的優勢和位置,明確你的人設。也就是你未來自我運營的重點。

思考題:

好的定位有兩個特點:一是清晰明確;二 是有辨識度。定位者起來是乙個瞬間動作,但是其實它是乙個逐步推進的過程。這個過程可長可短,甚至可能發生調整與變化。

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