我們的GIT工作流

2021-09-11 14:44:39 字數 1847 閱讀 4477

dev合併到master觸發ci,預發布

下一次迭代功能,也即本次不上線,超前開發的功能,使用feature, 注意使用以下命令合併

git merge --no-ff複製**

線上bug使用hotfix修復,合併回prod及dev分支
基於現在的情況與我們團隊習慣,約定可能存在的git分支如下: 

prod 用於生產部署, 需要打tag

master 用於ci, 旨在提供乙個穩定的測試環境,合併prod 

dev 對本次迭代功能開發 合併到master ,開發人員都有許可權 

feature 基於dev的下一迭代的功能開發, 乙個功能乙個分支,合併到dev, 名字格式為: feature-$ 

hotfix 基於prod 修復生產bug ,一次修復迭代(一次上線)乙個分支,合併到prod及dev 名字格式為: hotfix-$-$ tag是要修復的版本的標籤號,index是迭代號,從1開始,作為上線順序

下面詳細說明工作流: 

假定本周一確定了這週上線功能,開發人員都明確了自己的開發任務 

所有開發人員在dev開發,前端使用mock介面,後端在本地測試介面 

後端人員開發完某完整功能的全部介面後,合併**到master, 推送觸發ci,並通知前端人員可對接真實介面 

相關前端人員除錯真實介面,完成後,合併到master,推送觸發ci,並通知相關後端人員,相互驗證

如果順利,一切按計畫進行,則周五時相關人員把master分支合併到prod, 並打乙個tag, 方便回滾,之後便可部署到生產 

特殊情況一:在週三時,有開發人員接到乙個新需求,該需求下個迭代上線。由於相關開發人員效率高,此時已經把本週功能開發完了,因此決定超前開發,則相關開發人員基於dev分支checkout乙個feature-***的分支,不影響本次發布; 在下次迭代時再合併到dev分支, 合併完後刪除該分支 

特殊情況二:下周一在dev開發新功能時,發現上周五發布的版本有兩個bug,需要緊急修復,權衡之後認為,有乙個是當天必須修復的,另乙個需要第二天才能上線,則第乙個bug的分支為hotfix-$-1, 第二個則為hotfix-$-2。則相關人員基於prod checkout兩個分支,進行修改驗證後,合併到dev及prod分支, 然後讓相關人員打tag,  發布生產,生產驗證無誤後,刪除分支。

以上流程及參考了經典文章a-successful-git-branching-model,有部分修改。網上大部分談git workflow的文章,思想及內容都源自該文,尤其是其中的,一度被人稱神。

其實該文有兩點內容是與我們最佳實踐不符的:

dev 進行 nightly build. 之前我們也是如此,但這在介面聯調階段,會造成後端一push**,就觸發ci重新構建,導致介面不可用,所有前端都進入阻塞狀態。而後端或測試人員在開發環境驗證期間,前端一push**,導致web應用不可用,所有驗證阻塞。這極大的影響了開發/測試體驗,甚至到了影響心情的地步,因此取消對dev的ci,只對master進行ci

release的命名容易造成誤解。在該文中,release其實是預發布分支,做上線前的驗證用,但我們成員聽上去,誤認為是發布分支,專門做上線發布用。為取消分歧,根據現在團隊的規模,決定用master作為穩定版,作為上線前的驗證分支,而prod則作為真正的上線分支,並在上線前打個tag

tag遵循以下約定

標籤名:v版本號(major.minor.patch)

內容分類:

示例:以上作為我們的團隊約定,為的是提供協作規範,提高協作效率。這就像寫js**時,到底要不要在後面加分號一樣,並沒有對錯,只是看適不適合你以及你所在的團隊。

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