最近看到有朋友問乙個unity遊戲開發團隊，需要掌握哪些知識之類的問題。事實上unity引擎是乙個很靈活的引擎，根據團隊開發遊戲型別的不同，對人員的要求也有差異，所以不能一概而論。但是，一些在unity專案開發過程中常常會遇到的問題還是可以總結一下的。
下面就簡單聊聊實際工作中，乙個專案組在前期規劃時可能會遇到的問題吧。
這裡指的不是策劃的需求或者遊戲玩法的計畫，而是作為乙個unity專案我們需要在一開始明確並制定好的規範和標準。作為乙個unity專案或軟體專案，這部分是很重要的，因為專案早期的規劃隨著專案的開發時間越久，就越難以修改。
1.對支援的最低機型不明確
作為乙個unity專案，我們首先要明確我們所需要支援的最低裝置標準。並且專案組要有這樣的裝置，以供開發和qa團隊使用。
否則，對專案的優化將無從談起。
2.資源標準不明確
開發過unity專案的同學可能都有過類似的經歷，即開發過程中的資源標準不明確。這常常也是早期在專案規劃時沒有重視資源標準導致的。
所以在專案的早期階段，最好能夠明確資源標準比如模型的vertex數量、紋理資源的尺寸格式等等。
也要對每幀開銷中，指令碼和渲染所花費的時間有乙個目標和預期。
3.沒有合理的asset流水線
這裡指的是資源應該按照一定的流程和標準從美術那裡匯入到unity專案中。
很多專案最終出現效能問題，都是由於沒有乙個合理的asset流水線。從而導致專案內的資源標準無法管理，很多冗餘或不符合目標裝置水平的資源構建進了最終的安裝包裡。
所以，作為專案組，大家一定要指定一套自動化的asset流水線。為asset的規格和標準制定明確的規範，在自動化指令碼中進行設定。
例如texture是否開啟read/write?texture的壓縮格式？尺寸？非人形的model在匯入時是否關閉了rigs？動畫模型是否開啟了optimize game object選項？等等。
4.沒有合理的構建和qa流程
也有很多專案的構建並非一番風順，構建的版本也難以管理。策劃或者qa常常是找負責某個功能的開發兵荒馬亂的打乙個包出來。
所以專案組可以思考一下下面的幾個問題：
是否有專門的打包機？
乙個新的功能是如何發布到最終的發布版本的？
是否有自動化的可持續整合設施（ci）？
qa要如何反饋bug，bug如何有效的管理？
5.正式專案直接在demo原型上進行開發
這個也是乙個常見的情況，有些專案組早期會有少數幾個人開發一些玩法演示demo，demo被認可之後開始開發正式的專案。
此時會有乙個問題，即在demo的基礎上直接開發正式專案。由於很多demo只是為了演示玩法，所以**中有很多為了盡快實現需求的特定hack。
如果正式專案以此為基礎，到後期維護會比較麻煩。
除了上面所提到的問題之外，還有一些別的需要重視的內容，例如制定統一的編碼規範、確定採用的光照模式（realtime？mixed？baked？） 等等。
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