產品設計「九步法」：
第一步：產品滿足使用者的哪乙個核心需求？
第二步：與同類產品相比你的獨特性什麼？
第三步：分解使用者。根據產品的核心價值，將使用者分解成不同角色。
第四步：變成使用者。每類角色回答以下兩個問題：
問題一：該角色為什麼會使用這個產品？
問題二：該角色怎樣知曉和到達這個產品？
第五步：確定角色成就。確定產品如何滿足不同角色的成就感。
第六步：確定使用者需求滿足過程中的關鍵點。
第七步：提公升關鍵點的轉化率。
第八步：形成閉環。讓產品能夠自我成長。
第九步：大幹快上，迅速迭代。
產品設計「九步法」
產品設計 九步法 第一步 產品滿足使用者的哪乙個核心需求？第二步 與同類產品相比你的獨特性什麼？第三步 分解使用者。根據產品的核心價值，將使用者分解成不同角色。第四步 變成使用者。每類角色回答以下兩個問題 問題一 該角色為什麼會使用這個產品？問題二 該角色怎樣知曉和到達這個產品？第五步 確定角色成就...
產品經理之路（九）
本文簡述產品經理的工作方法及應用之產品需求文件 prd 一 概念 prd更加關注產品本身的需求，會詳細描述各種特性與功能的細節，prd中還常常包括使用者介面和使用者流程。如果一家公司的mrd中不包括各種特性與功能的細節，這些內容就會由prd來描述。二 內容 1 功能 產品名稱 2 版本歷史 3 功能...
安全生產六步法是什麼 安全生產六步法
卓越績效管理模式 管理架構及實施六步法共121頁 財務管理 經管營銷 專業資料。1.8 9.3 73.4 氣象指數 演 橫向 練 0.3 修 0.2 正值 2.6 7.7 8.5 84.5 學習交流ppt 9 安全觀察與溝通 行動 錄入軟體 跟蹤落實 計畫 六步法 6 62 20 1.8 9.3 7...