前幾年關注了快手，發現這個小吃賺錢專案，關注了一年。 看著那個人從幾千粉絲漲到幾十萬，吃驚的同時，更對他的盈利模式感興趣。阿太覺得這個賺錢專案以複製。
一、賺錢專案考察
一碗小小的餛飩，竟然有這麼多人排隊等著吃，這裡面有啥奧妙？ 進入店中看到做小籠包子、餛飩的人就有十幾位，大概能猜出來，他們都是在網上招生的。
專門來學習小吃技術的。 當然，想著並不是如何在網際網路上賣燒烤，而是如何把這個小吃培訓做起來。
二、找小吃賺錢專案合作
初步開始的時候， 是偷偷的拍攝那些生意火爆的小攤子，記得一開始拍攝的攤子，是賣雞蛋灌餅的。
每天都以攤主的名義拍攝，發布在快手上，吸引了網友關注，當有一定粉絲的時候，開始和攤主談合作。
第一批學員接了過來，學費1500 ，學時3天。 3天之後，學員走了，我一直很忐忑，怕大姐不肯透露手藝，學不到東西。
三、網上經驗
四、售後服務
當然，無論做培訓，或者產品，售後服務少不了，但是，商人在商言商。 每個學員學的程度都不一樣，學的不到位，做出來的口味，不符合大眾口味， 都會負責。
5、總結
生意還是要繼續，嘗到了甜頭，覺得這行有大發展，就開始招了助理，本家的表弟，大學剛畢業，讓他負責一部分的談判。
那時候，他負責本地市場，而我開始各地的奔忙，為的就是尋找更加出名的特色小吃。 用了差不多乙個多月的時間，談下來的商家有50多家，當然，有些小吃有重複，只能選擇口感最好的。
看到這裡的話，大家基本上就明白了推廣渠道，沒啥奧秘。如果非要說有點的話，那就給大家講兩點。
2、原創性
哪個平台都需要原創的東西，總是抄襲，這個平台離垮台也不遠了。拍攝的內容有兩個方面，一方面突出店內火爆，另一方面拍攝一些製作過程。
競品分析 抖音VS快手
目錄 一 背景 二 目的 三 競品選擇 四 競品分析 4.1 競品現狀 4.2 基本資訊對比 4.3 產品功能對比分析 4.4 產品功能結構對比 五 建議 5.1 關於抖音的建議 5.2 關於快手的建議 六 總結 1.從產品的戰略層 範圍層 結構層 框架層和表現層切入，提高自己的產品思維 2.通過深...
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