《暗時間》這本書更像是一些經驗的分享，是作者對自己的成長之路的一種剖析。具體由很多篇部落格文章組成。
我自己把作者的文章再分類為時間規劃、學習方式、自我認知三個方面。
對於時間規劃首先是《暗時間》一文，強調的是對於時間的利用效率的**。專注的人比不專注的人在時間利用效率上更高，因為在任務間來回切換的時候會耗費你大量的精力，大腦在開始乙個任務時需要一定的時間來熱身，結果就是自己對時間的利用率降低。同時不同的人的熱身時間有長有短，可以通過自己的鍛鍊來減少熱身所需時間。熱身之後能持續多長時間的狀態也決定著你對時間的利用率，這叫做思維體力。同時培養自己的抗干擾能力也很重要，要在自己學習的時候將外界事物對你的影響降到最小。
《設計你自己的進度條》這篇文章把常人容易放棄的一些痛點一一剖析，以較為完美的邏輯給了人們堅持自己計畫的動力。
最後是對於自我認知，《逃出你的肖申克》系列就是從生理範疇對我們的行為進行分析。
為什麼很多事情經歷了才會明白？原始的天性使得我們自己很難對長遠利益做出反應，我們往往更關注目前的得失，只有當你經歷了，遙遠變成現在，你就會接受。
親身經歷了你會明白嗎？不一定。人們自己的認知存在一定的偏差，成功者認為他自己成功的原因不一定是成功的最大助力，我們在做事時應該更注重過程，而不是結果。
如果你能充分發揮現代新的大腦模組，即理性的力量，從別人的錯誤中吸取教訓，你在生活中犯的錯會越來越少。
我們的大腦在看待事情上有著許多先驗知識，如光總是從上方發出等，因此，偏見在我們解決問題、認識世界的過程中起到了很大影響，並且很多的時候是不好的影響。我們需要經常與不同信念與知識背景的人討論，彌補個人經驗知識侷限導致的偏差。
原始的大腦與現實社會存在一些基本的矛盾：高階認知模組在過載時無法與原始大腦抗衡，在你從事複雜腦力活動時，慾望不容易控制；原始大腦傾向於眼前的得失，高階認知模組是長遠規劃；原始大腦無法分清虛擬與現實，在虛擬世界也期望獲得聲望（沉迷網路）。
能夠改變既有的習慣，依靠的不是自制力，是知識。只有充分認識到情緒大腦對自己的管控並不十分正確，才能更好地使用理性大腦戰勝情緒大腦。
這本書莫名給想要努力的人指明了方向與路徑。從規劃到實現方法，再到精神上如何堅持，實在是把奮鬥路上的點滴都思考到了，並給出乙個令人滿意的答案，是作者的心路再現，是對作者自己曾經困惑地方的進一步思考，相信同在少年的我們有著相同的困擾，讀來有很多啟發。
14個人生的時間管理法則
時間就是金錢,時間就是生命 的觀念早已深人人心，而對於職場中人來講，做好時間管理不僅意味著豐厚的經濟利益，更能令自己的事業突飛猛進。保持焦點。一次只做一件事情，乙個時期只有乙個重點。聰明人要學會抓住重點，遠離瑣碎。80 20原則。應該把精力用在最見成效的地方，所謂 好鋼用在刀刃上 美國企業家威廉 穆...
程式設計師們的時間管理法則
軟體開發是非常令人興奮的工作，經過多年的工作，你不僅可以得到相應的報酬 隨著工作經驗增長 還會有其他晉公升的機會。大多數人只關心保持頭浮出水面。但這並不是我們所要追求的目標，那僅僅是我們在學校或者孩童時代的夢想？其實我們只要稍微調整一下時間管理原則，會讓生活變得更好，會讓我們的生活和工作都很成功，並...
團隊管理法則
團隊管理法則 1 團隊的利益至高無尚，老闆也要服從。2 當我們要達到乙個長遠的目標的時候，最需要的不是獵豹一樣的英雄，而是鬣狗一樣團結的整體，用領導者的魅力整合乙個團隊，然後激發他們的工作激情，這才是乙個合格的團隊領導者必須具備的素質。3 要有明確的分工，這樣團隊中的成員才能知道自己應該做什麼，需要...