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1.學習和思考
1）尋找真正的問題->2)時刻不忘階段性的總結->3)有聲思考（最簡單的解釋往往是最有效的）->4)注重思維過程（以期舉一反三）->5)反駁自己，辯論中獲真知->6)不斷深入挖掘，和思維惰性做抗爭。
2.抓住不變數，這有這樣才有不斷的經驗積累，才能真正的越老越值錢
1）底層知識永遠都不過時。
2）演算法資料結構永遠都不過時。
3）基本的程式設計理論永遠都不過時。
4）良好的編碼習慣永遠都不過時。
5）分析問題和解決問題的能力永遠都不過時。
6）強大的學習能力和旺盛的求知慾永遠都不過時。
7）你大腦的思維方式永遠都不過時。
8）。。。
3.積累的力量，萬事長計畫，而非常計畫。加上計畫的逆推的習慣，會讓人在計畫制定的開始就有足夠的動力一步步把長期的計畫付諸實踐。
4.抬起頭來。不僅要注重趕路，更要抬頭看路。
《暗時間》的筆記 學習習慣 三 閱讀方法
豆瓣首發 1.趁著對一件事情有熱情的時候，一股腦兒把萬事開頭那個最難的階段熬過去。2.根據主題來查閱資料，而不是根據資料來查閱主題。受教 3.好資料，壞資料。好資料的特點 從問題出發 重點介紹方法背後的理念 rationale 注重直觀解釋，而不是方法的技術細節 按照方法被發明的時間流程來介紹 先是...
《暗時間》的筆記 學習習慣 四 知識結構
豆瓣首發 2.抓住不變數，區分對待知識體系 3.程式設計師的essential 1 硬體體系結構 2 作業系統的一些重要的實現機制 3 主流程式設計正規化 oo fp 是為了滿足什麼需求出現的 出現是為了解決什麼問題 是怎麼解決的，自身又引入了哪些新的問題，從而適用哪些場景 4.這些底層知識會無可避...
3 3 8 時間管理
德魯克在 卓有成效的管理者中 寫道 有效的管理者知道，時間是一項限制因素。任何生產程式的產出量，都會受到最稀有資源的制約。在我們稱之為 工作成就 的生產程式裡，最稀有的資源，就是時間。但人們卻往往最不善於管理自己的時間。要提高管理者的有效性，第一步就是記錄其時間耗用的實際情形。第二個步驟就是要做有系...