工作中有這樣一種現象：安排某人乙個任務，一段時間後詢問進展，結果進度大幅晚於預期，且在很久之前便因碰到乙個難題而停滯了……
聚焦目標
工作執行中碰到困難很常見，遇到困難後不同的選擇反應了工作能力。具體如下：
我們來分別分析一下這四種情況。
工作中好的狀態是，不忘初心，關注目標。
既定的計畫是達成的目標的解決方案之一，也只是之一。
有時遇到的問題是必須化解的，不解決目標就無法達成，那就調動一切資源來努力。
有時遇到的問題是既定計畫帶來的，必要時可以更換解決方案，調整計畫，繞過問題。
工作中要的是達成目標，而不是解決某個困難！
目標是我們需要追求的，困難不是必須克服的。
條條大路通羅馬，不死磕，不糾結，不戀戰。
只要困難不礙事，那就讓它隨風而去……
Matlab 將目標邊緣標記為紅色
首先讀取影象，採用canny運算元提取目標的邊緣，在原影象中將邊緣部分設定為白色，然後建立三通道影象，將目標的邊緣部分設定成紅色 其他顏色也可以 如下 close all clear clc i imread rice.png figure subplot 221 imshow i j edge i...
管理之道 十七 將目標進行細化
故事一 乙隻新組裝好的小鐘放在了兩隻舊鐘當中。兩隻舊鐘 滴答 滴答 一分一秒地走著。其中乙隻舊鐘對小鐘說 來吧，你也該工作了。但我又有點擔心，你走完三千二百萬次以後，恐怕就吃不消了。天哪！三千二百萬次。小鐘吃驚不已。要我做這麼大的事？辦不到，辦不到。另乙隻舊鐘說 別聽他胡說八道。不用害怕，你只要每秒...
萬樹IT 未來這8種人將變成困難戶
1 八小時之外不學習的人 人與人的區別在於八小時之外如何運用。有時間的人不能成功，擠時間的人才能成功。八小時之內決定現在，八小時之外決定未來。什麼樣的想法什麼樣的生活。有學習才有選擇權，沒有知識，要有常識 沒有常識，走進教室。不是社會發展太快，是我們思維反應太慢，為什麼我們思維太慢，是我們沒有跟上學...