今天下午，知名創業導師李開復先生來訪公司！！！作為初入職場的童鞋有幸見到了科技大佬的真容（激動地這輩子都不想洗眼睛了）！
開復先生與大家進行了2個小時的交流，我對開復老師最深的印象是大氣不失隨和，言語睿智深刻。下面我對其中一些印象深刻的問題進行歸納總結一下。
關於人工智慧
問題：人工智慧很強大，永生技術大大延長人的壽命的情況下，未來人類社會會是什麼形態？
我有乙個女兒，現在90多天大，為了她能更好的應對未來的時代，從現在到接下來的20年裡，我能夠或者應該做些什麼？
總結：這些問題都很重要，隨著ai 的發展，有些專業會慢慢消失。現在要做的就是教孩子什麼要做深度的學習、思考。還有就是要跨領域的事情，ai是做不到跨領域的，只有人類可以。另乙個就是學習文科，藝術、**、美好這些恰恰也是機器做不到的。
我們應該幫每乙個孩子找到自己的興趣，隨著他的興趣，幫他找到方向，用他們自己的新一代的認知去發展。
ps: 人工智慧的強大毋庸置疑，但是開復也指出人工智慧的缺點：單領域、沒有感**彩。所以談到將來職業發展，會有越來越多的職業逐漸被人工智慧取代，開復明確表示driver這個職業10年之內將會被機器取代。但基於人工智慧的缺點，跨領域的人才肯定會站在塔尖。同時文科類的有些職業也是人工智慧所代替不了的，比如哲學、藝術類。
關於出國
問題：對於沒什麼機會出國的我們該怎麼學習國外的知識？
總結："首先當然是學會fq"，開復老師幽默地說，講到fq的話，我也推薦兩個方式吧：修改host (免費,當時是window用過,不知道現在改了檔案沒);現在用的 (現在大概7元/月，急速穩定版)，有不懂的可以問下我，個人還是推薦付費版 -- 這是對自己最好的投資。
開復老師還是非常建議能出國學習下的~，他強調出國並不是為了拿個學位證書，還是培養乙個creating thinking。這點上開復老師就非常讚賞知乎(乙個問題能看到好多不同方向的見解)。
當問到國內與國外公司工作氛圍的時候，開復老師說國外往往是多個leader共同進行決策，國內往往頂層只有乙個leader說了算，所以國外的公司創新能力更強，國內的公司執行能力更強。當然國內公司的加班強度基本是讓國外畏懼的~。
關於創業者的品質
問題：對於剛入職場的新人，假如將來要創業，該培養什麼品質？
總結：開復老師說各個投資人的看著點不同，拿創新工場來說，看重創業者的執行力，人格魅力，管理能力等，更看重能不能在該領域上能讓『我』學到很多東西，比如開復老師對點我達獨有的無分割槽，壓力平衡體系及資料的積累與分析能力表現出了極大的興趣。
最後作為點我星人，祝福公司，用開復老師的話結尾吧。
點我達積累了乙個有價值的資料庫。
點我達所擁有的是大量的、源源不斷的、別人沒有的大資料，這是乙個有價值的資料庫，點我達或許正沿著成為下乙個bat級別公司的方向前行。這讓我感到振奮！
我相信點我達未來一定能成為一家超級獨角獸。
創新工場投資了300多家公司，這是我第一次用這種論述描述一家公司——點我達是一家我認為可以成為超級獨角獸的公司。 一家堅韌的公司是值得尊重和期待的！
出處："
李開復先生在清華的演講 zt
演講題目 科技 人才 教育 從旅美30載得到的啟發 演講人 李開復 地點 清華主樓 貫穿整個演講的情緒主線 我聽課時的總結 為了快樂而工作和生活。李開復先生的座右銘 我聽課時的記錄，不完全準確，但大意如此 我希望我有足夠的勇氣來改變我能改變的一切 我希望我有足夠的度量來接受我不能改變的一切 我希望我...
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李開復先生的時間管理方法
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