學專案管理,走在老闆的路上

2021-09-21 08:42:27 字數 851 閱讀 6818

學專案管理,走在老闆的路上

學專案管理,全域性觀念,整體思維,就是:專案整體管理

學專案管理,財務思維,投入多少,產出多少,投資收益,就是專案成本管理

學專案管理,如何與形形色色的打交道,就是專案溝通管理

學專案管理,確定業務邊界,就是專案範圍管理

學專案管理,進度管理,就是專案時間管理

學專案管理,產品質量如何,如何管理產品質量,就是專案質量管理

學專案管理,如何管人,帶團隊,就是專案人力資源管理

學專案管理,  做老闆,掛在嘴邊,就是風險在**,如何識別,如何應對,說的風險管理            

學專案管理,現在商業都講合作,利用外部資源,降低成本,快速,外包管理

學專案管理,大一點企業都講**鏈,說的就是採購管理

學專案管理,做個老闆,為的就是拿訂單,簽合同,當然得懂合同管理啊!

學專案管理,您不講戰略,都不好意思說您是老闆,哪個逼格高啊!趕快學點:戰略管理

學專案管理,老闆的學會資源配置,既然搞軟體,搞it,先從軟體配置談起囉!學習學習配置管理,一通百通,哪資源配置不會

學專案管理,您得知道客戶需求在哪兒,客戶需要的,正是我們公司能提供的,最大化滿足客戶需求,讓客戶滿意,當然得需求管理

學專案管理,這是乙個智財權的時代,學知識管理,必不可少。

學專案管理,作為乙個老闆,您得給員工講職業道德規範。

學專案管理,給客戶吹的最多是流程再造 ,必須惡補業務流程管理和組織的知識           

學專案管理,老闆跟員工說的還有績效評估,績效考核,還是先從專案整體績效評估專業開始吧

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學專案管理,學的就是老闆思維。

學專案管理,是走在老闆路上。

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