參加了社群dbaplus組織的活動，其實還是蠻有收穫。很多具體的想法談不上，其實還是自己的技術沉澱不夠，但是還是有了一些思路和脈絡，這是好事。還有乙個好處就是又見到了很多新朋友，老朋友。
峰會是dams，資料資產峰會，我在下午的專題場有個分享。
整個會議的安排如下，去年年底的時候來過一次上海，這一次還是熟悉的味道。
上午場是主會場，其實每次大會心裡都會稍稍緊張下，怕人數不夠，不夠火爆，但是現場來看還不錯。
tony分享的是企業資料的資產化管理和運營，這個其實很多會脫離了我目前的工作範圍。但是都是資料方向，對我來說，其實是一種很難得的機會，大體來說，討論了資料架構，資料治理，資料運營，資料共享，資料變現這幾個發展的階段和維度。 以前很多角度自己都沒有這麼思考過。聽完有一種思路開朗的感覺。
比如這個圖。對於乙個對資料庫技術不是很了解的人，如果讓他去看這個圖表，他就會大體知道哪些資料庫執行狀態良好，哪些可能存在問題。因為都是通過這種視覺化的方式做了提煉。如果有問題，可以問題下鑽，那麼就會無縫的發掘出更多問題的本質。所以視覺化，自動化，智慧型化。視覺化的底子夠好，後面的路子就會輕鬆很多。
下午場，我基本是在運維場裡。首先是宋輝總的分享，是傳統企業的itoa實踐，其實這部分的內容算是一些技術心得，把碰到的問題和解決方案一併給出。對於有這方面需求的人，希望了解這款產品的人來說，是乙個不錯的選擇。
中途到另外乙個會場轉了轉，人還真不少。
汪洋總分享的是資料庫的道法術，平安這個公司的體量遠超過自己的理解，可能行業內也會對他們有一些認知的誤差。他們的dba團隊很龐大，負責的資料庫有七八種，基本都會找到合適的組合方案。裡面有幾點我很認同，乙個是一切業務資料化，一切資料業務化。把這兩者都打通，那麼最大程度的發揮業務價值和資料價值。相比於傳統瀑布式的組織方式，引入了一些開源方案能夠快速響應需求。雖然oracle資料庫是best great ,但是對於現在的很多方案來說，其實需要的是best fit
分享結束之後，我們參加了晚宴，有讓人期待的**，韓鋒老師作為**嘉賓竟然抽中了自己，淚崩。
還有幾個妹子跳舞助興。其實跳了三段，這是第二段，第一段有些火爆。
這是峰會之後的乙個合影，其實還有很多幕後工作，默默分享的工作人員，大家一起組織參與了這次峰會，相聚都是緣分，在緣分中相識，以技術會友，希望社群的活動越辦越好。
IBM軟體技術峰會歸來
為期兩天在北京國際飯店會議中心的ibm軟體技術峰會已近結束，此次大會最大的收穫是能和沃森實驗室的王博士溝通 人工智慧軟體的發展問題。領略到ibm 雲計算首席架構師jason r.mcgee如何呼風喚 雲 的收穫頗豐。一下是去會場的一些見聞。早8點，會場門口，排起長隊 中午都有絡繹不絕來參會的 會議中...
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廣州出差歸來
作為乙個已經出差多次的人來說,有點出差疲勞了.現在我接受了開始新的sap專案實施的學習,這是公司發展的需要,也是個人發展的機會.儘管公司中沒有對sap很熟悉的人,但是我們只要努力,一定會有好的結果.我在廣州的出差讓我認識到國企的工作,壓力小,報酬高.壟斷的企業對大部分人都很有吸引力.但是我作為乙個小...