專案管理之我見 程式開發步驟

2021-09-22 19:27:07 字數 794 閱讀 4002

專案遇到的問題:

程式開發是專案的核心。因此缺少管理的程式開發,就不會作出成功的軟體專案。程式開發過程中,專案的程式設計師是根據已有的模組設計文件,理清思路,然後編寫程式。但是由於程式設計師編寫程式步驟比較隨心,導致可能出現對需求理解不清楚,又或者由於本身的水平有限,導致程式本身存有缺陷。

解決方法:

因此,在專案管理中,專案經理需要指出專案中高階程式設計師必須指導他們所屬的程式設計師。

1.程式設計師必須了解清楚自己所做部分的需求。

2.程式設計師必須了解清楚自己與其他人所做模組的銜接點,及其應該注意的地方。

3.程式設計師在開發前最好編寫乙個開發的步驟文件

步驟如下:

3.1 弄清表間的關係(例如:a表與b表的關係究竟是1:n 還是 1對1 還是 n:m)

3.2 看自己工作所需是檢視還是表,如果是檢視,先編寫好檢視的sql語句,這裡亦可以當做乙個資料備份

3.3 寫出業務邏輯執行步驟,例如先計算a,後計算b,再計算c。這樣寫**的時候,就可以一步一步根據文件有序的往下編寫程式。

3.4 構思出對頁面的布局及做法並寫進文件。

3.5 讓你的上級對文件進行評審以便他對的你的錯誤地方在編寫程式前已可以當面指出。

3.6 編寫2點中與他人模組間的銜接點及注意的地方,以及以什麼方式銜接(例如是採用介面,還是某個物件)

4. 正式編寫**。(為了可以提高自己的寫**的效率,可以利用**生成器生成基本**,根據文件增加進所需的邏輯業務。)

5. **編寫完成後,要進行測試。 測試既要自己測試,也要提供大量的模擬資料給測試人員方便進行測試。因此,應該編寫乙個模擬資料的儲存過程。

專案管理之我見 程式設計師程式開發步驟

專案管理之我見 程式設計師程式開發步驟 專案遇到的問題 程式開發是專案的核心。因此缺少管理的程式開發,就不會作出成功的軟體專案。程式開發過程中,專案的程式設計師是根據已有的模組設計文件,理清思路,然後編寫程式。但是由於程式設計師編寫程式步驟比較隨心,導致可能出現對需求理解不清楚,又或者由於本身的水平...

專案管理之我見

有一年多沒出去做專案了,回想起來前幾年在外奔波的日子,有心酸 有快樂,做的每個專案都歷歷在目,整體上就是痛並快樂著。專案管理是一整體的系列活動 實施前 實施中 實施後,環環相扣,但每個專案的情況不一樣,可能實施過程也不盡相同,下面就個人的切身體會談談我個人對專案管理的看法。一 實施前 1 專案經理要...

專案管理之我見

伴隨著我國資訊化的發展,專案管理越來越成為專案成功的關鍵問題。許多專案配備了足夠優秀的人手,仍然以失敗告終,根本原因就是沒有良好的管理,大家都在努力工作,但是每個人卻衝著不同的方向,結果可想而知。那麼如何才能有效的管理呢?首先,控制需求。採集需求的書多如牛毛,每個人都提出了自己的觀點。作者認為控制需...