魯迅先生曾說「北大是常維新的」，5月4日，在這個五四運動的發源地北京大學金蝶雲又進行了一次維新。金蝶集團創始人徐少春與嘉賓一起砸掉了「erp」、砸掉了象徵老闆身份的辦公椅，砸掉了ceo的身份。
這完全是因為組織環境和組織功能的新變化，在新環境下，企業要麼轉型,要麼滅亡。徐少春認為，本質上傳統的erp系統是一套複雜的流程管理系統。30多年來全球erp廠商只在做一件事情，提公升erp系統的敏捷度，為此，不斷修訂erp流程系統，導致冗餘越來越多，系統越來越複雜，系統的執行效率越來越低，適應性越來越差！為此，必須重構erp的核心理念，通過碎片化、移動化、社交化企業應用服務和雲計算，為企業提供更加規模和經濟化的資訊服務。
金蝶集團創始人徐少春
金蝶早在2023年就開始了精斗雲（原名友商網）雲會計服務的探索，2023年5月4日，徐少春砸掉了自己的辦公電腦，發布了雲之家移動辦公雲服務，倡導移動辦公，2023年8月8日，又砸掉了客戶的伺服器，發布了雲erp，倡導企業發展雲計算與大資料，三年來的轉型，金蝶雲服務已佔比集團營業收入18%。
金蝶將擁有高速增長的「金蝶雲erp」產品正式公升級為「金蝶雲」。金蝶雲包括財務雲、**鏈雲、hr雲、全渠道營銷雲，生產製造雲、大資料雲服務等，所有這些雲服務都能通過雲之家移動辦公雲服務，實現移動化、碎片化、社交化。金蝶雲將不再是一套複雜的流程系統，而是像用水用電一樣方便的、安全的企業大資料系統，幫助企業構建日益強大的資料分析能力！金蝶雲的新理念就是「啟用無限可能」，賦能於個體、讓人人具有ceo思維！
金蝶雲區別於傳統erp的其中乙個特徵是開放共享。越是大型的企業，就越需要定製化的。為滿足不同企業的不同業務模式，金蝶雲非常適用於複雜的定製化開發；另乙個特徵是彈性擴容，按需使用。
徐少春表示，中國企業正處在乙個數位化生存與管理重構的時代，要適應移動網際網路時代的數位化工作方式和生活方式，更要擔負起歷史的責任，大膽地加速數位化轉型程序，徹底拋棄落後的管理思想、管理模式、管理工具，去創新、去重構乙個全新的管理體系。金蝶作為中國管理模式的倡導者，作為企業雲服務的領跑者，將繼續發揚敢想、敢幹、敢當、敢為天下先的精神和氣魄，挑戰自己、 顛覆自己、創新自己，啟用自己，砸碎 erp，擁抱金蝶雲，讓每個人都是自己的ceo，幫助中國企業消除不對稱競爭，建立創新管理模式，去重構乙個新的管理體系，去啟用中國企業的無 限可能。
原文發布時間為：2023年7月6日
金蝶BOS如何讓ERP隨需應變
金蝶erp所具備的各種先進的技術特性各種各樣解決系統重構 系統整合的工具與平台。這些特性和工具幫助金蝶erp能夠快速實施，快速配置，快速應用，快速見效，有效地縮減金蝶erp的應用實施週期和成本。在金蝶erp的整個企業資訊化藍圖中，企業不同角色的使用者可以分別使用 金蝶bos 所提供的不同的應用及工具...
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