阿里的下乙個15年 大資料是核心

2021-09-23 05:09:00 字數 1534 閱讀 1204

阿里巴巴的上市讓馬雲成功登上中國財富狀元,但他卻稱「連自己小區的首富都不想當」。馬雲表示,阿里上市後服務中小企業的初衷不會改變,會和千千萬萬個「小人物」共同成長。

經歷過上市喜悅的馬雲已經在思考阿里的下乙個15年,追求健康和快樂成為圍繞這個生態的下乙個目標,而這些夢想的實現離不開未來最核心的東西——資料。

大與小、分與合的絕妙

上市當日,馬雲親手將乙個景泰藍版本的淘公仔送給紐交所,他想向外界表達的意思是,powerofsmallguys,即小企業(小人物)的力量。這些 小企業、中小賣家是15年來支撐阿里巴巴發展壯大的基石。這或許正契合了馬雲所謂的「小而美」理念,不起眼的小人物,未來可能會成長為改變世界的人。

值得關注的是,阿里巴巴在上市後動作頻頻,這些動作背後又蘊藏著分與合的邏輯。

馬雲此前用了15年構建阿里巴巴的生態系統,站在今天回顧這個過程,其中蘊藏著自身裂變和生態聚變的哲學。

馬雲之所以喜歡稱阿里為生態,是因為生態的演變是乙個自然的過程,水、空氣、土壤等無機環境,生產者、消費者、分解者相互協同,生態一旦成型,物種便在自然規律下繁衍,生生不息。

下乙個15年

馬雲在今年年初說,以控制為出發點的it時代正在走向以啟用生產力為目的的dt(datatechnology)資料時代。從眼下網際網路對各類傳統行業的改造步伐中不難看出,資料無疑是其中的核心基礎。

進入11月份,他在公司內部講話中的最新說法是,「未來幾年內,要把一切業務資料化,一切資料業務化。」

後邊這句話可以理解為,讓阿里巴巴各項業務所產生、積累的大資料來豐富阿里的生態,同時讓生態蘊含的資料產生新的價值,再反哺生態,這是乙個相輔相成的迴圈邏輯。

在雲計算領域的預判和布局,讓阿里巴巴在下一代it變革的浪潮中與世界頂級的網際網路公司站到了一起。如果換乙個角度理解,那麼阿里巴巴現在已經成為一家全球最大的商業資料公司。

最近在阿里巴巴內部流傳著一張圖,可以視為上市後對未來公司架構的一次重新定位。最**的三角形是「資料」,圍繞著資料,「電商」、「金融」、「物流」呈品字形排列,這個大三角形的外圍是乙個圓,圓內左邊是「健康」,右邊是「快樂」,圓圈內的最下方是「全球化」。

從這張圖看,阿里的未來再清晰不過。依託於雲計算的大資料是未來阿里巴巴一切業務的核心,金融和物流好比左膀右臂,輔佐塔尖上的電商生態,這個三角形區 域再向外延伸,形成乙個象徵和美的圓,健康(比如投資中信21等醫療領域布局)和快樂(阿里的數字娛樂、影視文化)將是阿里未來投資和布局的兩個方向與訴 求,而這一切都是放在全球化的視野下通盤考慮的。

在未來的投資方向中,馬雲說:「在中國,環境問題、汙染的水和空氣、不安全的食物,會讓我們在十年後付出代價,我們應該投資這些。我也不希望我們有個淺薄的腦袋,所以我們要投資文化產品。如果不做這些,十年後我們會陷入麻煩。」

「今天很殘酷,明天更殘酷,但是後天很美好。」馬雲一直用這句話鼓勵自己,他把此前15年的成功歸結於堅持,並將上市視為乙個新的起點,阿里的下乙個15年,正帶著「小人物」們的夢想起航。

原文發布時間為:2023年11月17日

馬雲思考阿里下乙個15年 大資料是未來核心

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