這幾天最為熱門的話題之一，就是360與崑崙萬維聯合收購了知名的網際網路技術與瀏覽器公司opera，雖然目前正處在春節假期，但這個訊息的衝擊力無異於一顆炸彈，讓整個網際網路與科技圈震動。此次360對於opera的出手，之所以引得眾人側目，是因為兩者的結合有太多想象空間，不得不讓人對此次併購案浮想聯翩。
360收購opera,對其本身有三大意義
從此次併購案的參與者來看，無異於是一場多方共贏的結果，opera通過這一交易，可以獲得來自崑崙萬維和360的中國使用者，並獲得其它潛在的支援。同時，崑崙萬維和360也可以通過opera**產品和服務給opera的使用者，並從opera的移動廣告平台中獲益。這其中，最大的贏家當屬正在布局國際化的360公司。因為此次併購案，對其本身具有三個重要意義。
1.免費營銷，成功聚集行業焦點
在周二晚上，opera已經確認，360公司攜手崑崙萬維向挪威移動瀏覽器公司opera發出收購要約，希望以105億挪威克朗(約合12.3億美元)全資收購該公司，收購投資金額由goldenbrick和yonglian提供，計畫收購opera公司100%股份。公告稱，opera董事會一致建議股東批准此次收購。
2023年開年中國最大的一次海外併購案，而參考2023年的海外併購排名案例，如果不出意外，這次360比購opera，極有可能會成為2016十大海外併購專案。依靠這些噱頭所產生的傳播效應，讓這次重量級的併購案在春節假期之際，迅速成為了行業內最熱的訊息。而這對360來說，無異於是一場免費的營銷，讓360的移動化與國際化戰略布局再次成為了行業的熱點。
2.彰顯私有化與國際化兩手抓的戰略雄心
360之所以參與收購opera，最大的原因很可能是opera的業務能夠與360進行很好的整合，對其移動化布局有著戰略性作用。因為opera最大的優勢，是較早就實現了跨平台的軟體解決方案，其基於瀏覽器的外掛程式/軟體分發平台覆蓋pc、手機、平板甚至是智慧型電視端，這一點上甚至是比目前大炒web應用的火狐或是國內某方案都要更加先進。更不要說opera多年積累下的專利以及其對html規範的深刻理解與相容性，決非一般廠家能比。所以這次收購，無疑會讓360在國際化戰略上更進一步。
而360在去年年底的12月份已通過了以93億美元實施私有化的協議，即將按計畫分步驟成為私有公司並從紐交所退市，成為中概股規模最大的私有化案例。而在此協議達成不到兩個月後，360即與崑崙萬維發出如此大一筆海外收購要約，這意味著360在決意私有化的同時，已旗幟鮮明步伐堅定地開啟了國際化戰略。一手私有化，一手國際化，兩手都極具魄力，讓360的雄心彰顯無疑。
3.360國際化戰略攻守陣型雛形初現
作為國內第一的網際網路安全巨頭，在資本上回歸國內、在產品生產與研發上又得到了諸多助益的360，早已開始進軍國際市場。在360投資的國際化專案中，已經出現了一些比較成熟的國際化業務，其中比較有代表性的是摩比神奇和尤拉網路。摩比神奇的核心應用360security將360公司最為強大的安全實力擴充套件到了全球;目前360 security的月留存率超過30%。而尤拉網路更像乙個探索者，不斷探索最新的需求，最新的應用。在剛剛過去的2023年，在全球獲取了超過4億使用者，並成為了全球第四大安卓開發商，其明星產品hola launcher被google在近20個國家評選為2023年年度最佳應用。
摩比神奇和尤拉網路這兩家企業在國際市場上的成功，是360國際化戰略落地的第一步。而360公司一直在通過不同型別的投資與合作進行國際化戰略。由於網際網路環境不同，海內外的網際網路市場與國內存在較大的差異，所以導致使用者的需求也存在著顯著區別，此次360參與收購opera，不但可以獲得其技術和使用者，更能夠獲得海外市場的運營經驗，必將更為快速的推動360國際化戰略的進展。這次聯手崑崙萬維提出全資收購opera的要約，讓360國際化戰略模式，初步形成了乙個由瀏覽器，360security 和 hola構成的攻守陣型。
獵豹黯然出局，成為最大輸家
雖然此次併購opera，雖然對於多方參與者來說是一場共贏的結果，但對於正在布局國際戰略的獵豹來說，則是一場重大挫折，成為了此次併購案的最大輸家。根據爆料，獵豹也曾參與競購opera。最早在2023年，獵豹就對opera拋出過橄欖枝。而在2023年1月，opera的ceo包禮森也曾經專程去台灣捧場獵豹的csmic大會，他當時是唯一乙個參與主題演講的外籍公司ceo。到了3月份，傅盛更是專程去挪威奧斯陸和opera深入洽談併購事宜，幾乎讓知情人士認為雙方即將達成協議。
為什麼獵豹會對收購opera也如此上心?事實上，來自挪威的著名瀏覽器廠商opera，是一家優秀的公司，有核心的技術也有成熟的使用者群體，是當年與ie、firefox其名的三大瀏覽器之一。拋開誘人的國際使用者數量，其本身的特色也非常鮮明：小巧、相容性好——相對更好地相容了html標準，同時跨平台能力表現很好，是較早實現橫跨windows、linux和mac三大系統，多種裝置的瀏覽器。並且使用者都非常認同其快速便捷的使用體驗。而這些都是獵豹與360非常需要的。
之所以傅盛最終功虧一簣，據說是因為opera開價讓獵豹無力承擔。事實上，如果按此次12.5億美元的交易額來算，的確已佔到了獵豹當前總市值的58%。獵豹作為乙個新公司，底蘊不足，顯然沒那麼大的實力接盤opera。而360作為乙個網際網路巨頭，這些對獵豹來說的天大問題都不是問題。所以，這個讓國際化戰略更近一步的機會，最終讓更具實力的360公司成功獲得，獵豹與傅盛只能飲恨敗北。
360通過參與此次併購，讓其國際化擁有了更多的發展空間和可能性。相對與阿里巴巴收購uc而言，360收購opera更有意義：360業務與之整合空間極大，不論是客戶端業務，還是搜尋引擎業務，都可以與瀏覽器都形成高效的互補與輔助。然而這對於友商獵豹來說絕對不是乙個好訊息。之所以獵豹一直堅定不移的走國際化路線，正是因為其在國內無力與360對抗。而此次傅盛的戰略布局被周鴻禕打亂並且搶得先機，對獵豹來說無異於一場重創，不但讓獵豹的諸多美夢落空，也將導致其在國外面臨360的直接碾壓，未來之路，讓人堪憂。
360全景偏移調整 360全景拼接之調水平
在 對於嚴重的垂直線傾斜或水平線彎曲，可以通過新增垂直線控制點或水平線控制點進行修正。對於嚴重的垂直線傾斜或水平線彎曲，可以通過新增垂直線控制點或水平線控制點來進行修正。由於360全景圖中只有一條水平線，在多數場景中很難準確識別和確定，因此通常採用新增垂直線控制點的方法進行。具體步驟是 1 在方案助...
電子書之京東360
京東 在我的印象裡 彷彿突然間對電子書產生了濃厚的興趣，更因為電子書和噹噹pk而十足的過了一把公關癮，名氣大了許多 京東對電子書現在也是相當重視，在首頁放了乙個大大的鏈結，可事實因為閒來無事來購物，沒有東西就看會書，看的多買的少，促人氣吧 京東電子書分類展示比較有特色，一口氣吧重要的分類全都放在的主...
系統故障之 衝動360
幾天前，由於系統的一些小故障，所以想設定一下，讓這個系統變得更加快速，於是頭腦一熱，用360把一切都給禁用了，結果一開機。奔潰了良久，她停在了以下的介面 緩衝的光圈 我這是招誰惹誰了，這該死的360，為什麼會這樣？所謂有病亂投醫，來一波記憶體診斷來緩衝一下大腦思維 貌似也沒什麼用，問一下度娘是怎麼說...