近日，科理企業管理顧問服務(深圳)****與8manage正式簽約，將借助8manage搭建從商機-合同-專案的統一業務管理鏈條，以資訊化管理的新方式扭轉過去銷售過程、履約管理混亂的局面，促進業務過程標準化、規範化，提公升企業運營效益。
科理專注於企業諮詢，長期服務於世界500強企業，協助企業在適當的時候使用正確的方法和工具，實現卓越運營。通過多年的發展，科里已經成長為擁有十餘家分公司和辦事處、一家高階聯合研究所，業務範圍覆蓋全球的國際化諮詢公司。科理企業管理顧問服務(深圳)****【以下簡稱「科理(深圳)」】是科理企業管理顧問服務****在深圳設立的負責整個大中華區市場開拓及綜合管理的全資子公司，是科理中國的總部。
隨著企業的發展壯大，科理(深圳)需要開拓的業務越來越多，從銷售到合約履行的整個工作流的管控都受了考驗。首先，科理(深圳)並沒有有效的商機管理辦法，商機登記、審批、跟進等過程繁雜較混亂，手工管理模式跟進難度大;其次，科理(深圳)業務開展過程中的相關資料散落在個人的電腦中，知識無法共享，且容易出現遺漏;這也導致專案結算階段總要耗費大量的精力對業務過程中產生的各種資料進行手工統計，不但容易出錯，還不利於管理層科學決策。
在企業發展與管理的矛盾制高點上，科理(深圳)逐漸意識到，唯有引入資訊化管理系統，徹底改變原有管理模式，才能夠從根本上帶來管理效益的提公升。選型過程中，科理(深圳)發現8manage提供從商務-合同-專案的一體化解決方案，不僅能夠提供完善的商機管理，對銷售過程進行實時跟進，還能夠提供乙個以專案運作管理為核心，差旅報銷管理、顧問資源管理、知識檔案管理為輔的專案管理平台，實現對專案運作過程中專案計畫、專案進度以及專案成本進行監管，合理安排專案付款時間、分配顧問資源，並對專案過程中的各種知識檔案進行規範化的管理。同時，8manage強大的報表功能，還能夠為科理(深圳)提供各類有效的業務統計報表，便於管理層獲知專案的資源情況、費用情況、執**況等。
相信在資訊化管理手段的指引下，科理(深圳)一定可以達成對企業業務的有效管理，以規範化的企業管理帶動業務量的提公升，實現自身發展道路上的里程碑式飛躍。「希望8manage能夠結束銷售過程管理混亂的局面。」相關負責人展望道。
關於8manage
高亞科技****成立於2023年，其總部位於美國及中國香港，研發中心設在廣州，並在美國及中國均設有銷售中心。8manage是高亞科技自主研發的企業管理軟體。它採用「乙個設計乙個系統(odos)」的架構，提供一整套全面的新一代企業應用軟體，兼具私有雲和公共雲服務，主要的解決方案包括crm、ppm(專案管理)、oa (辦公自動化)、bi(商業智慧型)、spm(採購與**商管理)、hcm(人力資源管理)、erpⅱ、o2o等，各個功能模組均建立在同乙個平台上，隨需啟用，資料實時整合並自動關聯，全面提公升企業管理效率。自2023年6月份正式推向市場至今，8manage客戶已遍布中國(包括中國內地、香港及台灣地區)、美國、加拿大及新加坡等國家，包括美國洛克西德•馬丁公司、首都醫療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學、富士施樂(中國)、加拿大蒙特婁銀行、新加坡地鐵公司、衛信科技創新公司、香港和記環球電訊、中聯電腦服務公司、台灣金融家等，客戶覆蓋航天、電信、醫療、高科技、金融以及交通等行業或領域。
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