過去一年陌陌和微博利潤大增的共同邏輯是什麼?

2021-10-01 00:14:04 字數 2075 閱讀 5085

陌陌的股價過去一年**了3倍,伴隨的是2023年收入增長312%,利潤更是增長十倍,從1400萬變成了1.45億美元。微博股價過去一年**3倍,雖然同期收入僅僅增長37%,但是利潤同樣增長3倍,從3500萬美元變成了1.08億。我們看到兩者的股價**基本上和利潤增長吻合。兩者的「老樹新開」背後有著驚人相似的邏輯。今天我們就試圖從乙個更巨集觀的角度去分析陌陌和微博利潤大增的驅動因素。

內容消費的公升級

從產品形態看,微博和陌陌其實在過去一年都發生了比較重大的變化,最顯著的就是兩者移動直播產品的推出,大幅提高了流量變現的能力。

渠道下沉帶來的紅利

陌陌和微博業績大幅增長另乙個原因是受益於過去幾年的渠道下沉。

我們看到微博今天二三四線城市的使用者佔比超過了80%,而幾年前他們不到50%。越來越多一線城市以外的人大量使用微博和陌陌。我有個朋友曾經覺得很奇怪,為什麼上海許多網際網路使用者都不太用微博和陌陌了,但是這兩家公司的業績能增長如此之快。中國說到底,依然是二三四線城市人口佔據了絕大多數,而且隨著這些城市的85後網民起來,他們的消費能力並不比一線城市差。對於他們來說,需要解決的是資訊鴻溝。

比如我們在國內,很想知道美國人到底是幹什麼,吃什麼,用什麼。我曾經說過這也是為什麼美國的消費品能獲得很高估值,從星巴克,耐克,麥當勞到under armour,其估值都比中國同類公司高。因為美國本質上作為全球第一大國能輸出文化。為什麼大家喝星巴克?因為美國人都喝。這也是為什麼馬來西亞流行的白咖啡在中國就無法成為主流。甚至美國很火爆的墨西哥食品(taco bell剛剛進入中國),在中國過去幾年都做不起來,因為中國人不在乎墨西哥人吃什麼,而是美國人吃的漢堡。

移動網際網路下半場:內容和渠道下沉

我們一直認為移動網際網路上半場已經結束,代表的就是大量應用商店的價值歸零。流量分發的年代已經過去,網際網路巨頭們壟斷了現有流量。而對於這些巨頭來說,新的增長必然來自於渠道下沉。我們看到京東,阿里的渠道下層對於其這幾年業績增長也帶來很大幫助。另一塊就是內容消費。人們買到了便宜的電器,衣服,甚至外賣的食物。未來持續擁有流量的一定是優質內容。當然,新時代的內容紅利可能越來越平台化。單一kol繼續獲得流量的難度越來越大。新的演算法,平台聚合,更垂直內容的整合會是將來的方向。

陌陌的股價過去一年**了3倍,伴隨的是2023年收入增長312%,利潤更是增長十倍,從1400萬變成了1.45億美元。微博股價過去一年**3倍,雖然同期收入僅僅增長37%,但是利潤同樣增長3倍,從3500萬美元變成了1.08億。我們看到兩者的股價**基本上和利潤增長吻合。兩者的「老樹新開」背後有著驚人相似的邏輯。今天我們就試圖從乙個更巨集觀的角度去分析陌陌和微博利潤大增的驅動因素。

內容消費的公升級

從產品形態看,微博和陌陌其實在過去一年都發生了比較重大的變化,最顯著的就是兩者移動直播產品的推出,大幅提高了流量變現的能力。

渠道下沉帶來的紅利

陌陌和微博業績大幅增長另乙個原因是受益於過去幾年的渠道下沉。

我們看到微博今天二三四線城市的使用者佔比超過了80%,而幾年前他們不到50%。越來越多一線城市以外的人大量使用微博和陌陌。我有個朋友曾經覺得很奇怪,為什麼上海許多網際網路使用者都不太用微博和陌陌了,但是這兩家公司的業績能增長如此之快。中國說到底,依然是二三四線城市人口佔據了絕大多數,而且隨著這些城市的85後網民起來,他們的消費能力並不比一線城市差。對於他們來說,需要解決的是資訊鴻溝。

比如我們在國內,很想知道美國人到底是幹什麼,吃什麼,用什麼。我曾經說過這也是為什麼美國的消費品能獲得很高估值,從星巴克,耐克,麥當勞到under armour,其估值都比中國同類公司高。因為美國本質上作為全球第一大國能輸出文化。為什麼大家喝星巴克?因為美國人都喝。這也是為什麼馬來西亞流行的白咖啡在中國就無法成為主流。甚至美國很火爆的墨西哥食品(taco bell剛剛進入中國),在中國過去幾年都做不起來,因為中國人不在乎墨西哥人吃什麼,而是美國人吃的漢堡。

移動網際網路下半場:內容和渠道下沉

我們一直認為移動網際網路上半場已經結束,代表的就是大量應用商店的價值歸零。流量分發的年代已經過去,網際網路巨頭們壟斷了現有流量。而對於這些巨頭來說,新的增長必然來自於渠道下沉。我們看到京東,阿里的渠道下層對於其這幾年業績增長也帶來很大幫助。另一塊就是內容消費。人們買到了便宜的電器,衣服,甚至外賣的食物。未來持續擁有流量的一定是優質內容。當然,新時代的內容紅利可能越來越平台化。單一kol繼續獲得流量的難度越來越大。新的演算法,平台聚合,更垂直內容的整合會是將來的方向。

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