負責排程和分配任務，和**模式有些像，但是**模式注重的是過程，委派模式注重的是結果。
公司領導將專案給專案經理去做，但是專案經理不會乙個人將所有的工作全部完成，他會根據需求將任務分配給不同的員工去實現。
//每個員工都有自己工作領域，
public inte***ce worker
//員工a
public class workera implements worker
} //員工b
public class workerb implements worker
}//員工c
public class workerc implements worker
}
public class leadera
// leader排程下屬去完成工作
public void docommand(string command)
}
public class boss
}
public class detegatetest
}
設計模式 委派模式
1.簡介 角色 受託人，委託人 社會上是平等關係 公司裡面 普通員工，專案經理 各自職責不一樣 專案經理 委託人 主要職責是安排任務 普通員工 受託人 執行任務 2.特點 a 類似與中介的功能 委託機制 b 持有被委託人的引用 c 不關心過程，只關心結果 可以分發給不同員工執行，結果可能不同 d 幹...
設計模式 委派模式
委派模式，委派模式是持有被委託人的引用。不關心過程，只關心結果。相當於乙個中間價起乙個調節和任務分發的乙個作用，就像我們是客戶找管理人員找乙個可以幫我做這件事的員工 下面我們用 實現 首先定義乙個員工介面 員工 public inte ce employee編寫實現，廚師和司機 public cla...
設計模式 委派模式
首先委派模式不屬於23種設計模式。所謂委派，個人理解是 將為達到最終結果的事情交給其他人或中間人來幹，我只要最終結果，其他的事情，由我委派的人來安排。更直白的表達就是，比如，我們想要蓋一棟樓房，蓋完之後我要刷漆，這些事情我自己肯定不能做，所以我這時候就會去找乙個 包工頭 來幫我完成這件事情，我只要告...