記錄督促學習81

燃盡圖

burndown chart

是用於表示剩餘工作量的工作圖示，由橫軸和縱軸組成，橫軸表示時間，縱軸表示工作量

這種圖示可以直觀的**何時工作將全部完成，常用於軟體開發中的敏捷軟體開發方式，也可以用於其他型別的工作了流程監控。

方法1一般可以在圖示中繪製兩條線段，一條表示期望的工作進度，另一條記錄實際的工作進度，把工作才分成若干工作要點，完成乙個就減去乙個，以此來衡量工作舉例全部完成的剩餘時間。

當實際工作曲線低於期望值時，則表示工作可能提前完成，相反的情況則可能會延期，如果每次繪製圖表，實際進度曲線都在期望值下方，則表示計畫做的過於保守

可以適當縮短，相反的情況則表示計畫過於既定，應當適當掩藏，也可以通過多次的記錄統計，了解工作團隊的工作效率是否有一定的提公升，找出提高效率的辦法

2另一種方式可以描述錯誤的解決成都，一般有用於專案測試的過程，也是有兩條曲線來表示，一條表示已經被發現的錯誤，另一條表示已經被解決的錯誤，第一條曲線會一直增長，同時第二條曲線會一直追趕，最終當兩條曲線匯聚時候，就表示所有的問題都被解決了。

功能：如果實際工作線高於理想工作線時，則意味著剩餘的工作量比原先**的多，並且專案落後於計畫

如果實際工作線低於理想工作線，則意味著剩餘的工作量比原先**的少，並且專案提前完成。

消除時間估計的可變性

在燃盡圖中可能會注意到乙個問題，實際工作線是否高於或低於理想工作線取決於原始時間估計的準確程度，這意味著，如果團隊不斷高估時間要求，那麼進度將始終提前出線，如果他們經常低谷時間要求，他們總是會落後於時間表，通過將效率銀子納入燒錄圖示來糾正此問題

在專案的第一次迭代之後，可以重新計算效率銀子，來允許在下一次迭代期間進行更準確的估計

一些模板在專案進展時自動計算效率

這可用於識別始終存在不準確估計的區域以及階段。