為什麼不懂需求的開發也不會撩妹?

2021-10-01 15:45:49 字數 702 閱讀 5117

軟體開發是個邏輯性很強的工作,有某個輸入就一定應該有某個輸出,不懂人情世故的人往往適合做這種一是一二是二的工作,很多不善於與人打交道的人自然就喜歡並選擇了軟體開發這個職業。

我們做軟體專案的時候,標配就是產品經理和ba負責提出需求,有不少人也就認為軟體開發工程師不懂需求是天經地義的,他們甚至把需求澄清的任務也交給了qa。很多軟體工程師也就習慣於「你告訴我你要什麼,我就給你做什麼」,從來或者很少會去想客戶為什麼需要這個功能,這個功能到底想要解決什麼問題。當需求出現變化的時候,他們不會去思考為什麼會出現變化,而是本能的產生強烈的牴觸情緒。在分工更細的專案裡面,有些軟體工程師只關心什麼時候把自己的task做完,別說理解需求,就連為什麼乙個需要要拆解出這個task、這個task和這個功能的其他task是什麼關係、這個需求應該怎麼測試驗證也不會關心。長此以往,慢慢養成了不動腦筋不思考的習慣。在一些不重視技術的公司,很多人還養成了堆**的習慣,只要實現了功能就行,不會去思考怎麼樣寫出高質量的**,甚至對code review也沒有耐心,你告訴我怎麼寫我就怎麼寫。

最近讀了萬豪旅享家的一篇軟文。直男就不理解為什麼女朋友想買乙個有海豚圖案的水杯,為什麼女朋友要買花,女朋友想要的是乙個什麼樣的旅行。直男遇到了女神,如果不會思考,不懂女神的需求,就只有一身的蠻力,你讓我做什麼都可以,包括各種髒活累活,結果就是最多做個備胎,這其實一點也不冤。

軟體專案團隊也是一樣,如果不懂客戶的業務,不懂客戶的需求,雖然有滿腔熱血的犧牲奉獻精神,也就最多是個備胎。

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